• 2025-04-01

Περιγραφή του μετάλλου επίτευγμα του στρατού

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim
  • 01 Περιγραφή

    Η κορδέλα για το μετάλλιο επίτευξης στρατού έχει πλάτος 1 3/8 ίντσες και έχει ένδεκα λωρίδες. Η πρώτη λωρίδα είναι 1/8 ίντσα πράσινου, η δεύτερη είναι 1/16 ίντσας λευκό, η τρίτη είναι 1/8 ίντσα πράσινη και η τέταρτη είναι 9/32 ίντσας Ultramarine Blue. Η κεντρική λωρίδα είναι κεντρική 1/16 ίντσα λευκό, ακολουθούμενη από λωρίδα 9/32 ίντσας Ultramarine Blue, 1/16 ίντσας λευκού, 1/8 ίντσας πράσινου, 1/16 ίντσας λευκό και η τελευταία λωρίδα 1/8 ίντσας πράσινου.

  • 03 Κριτήρια

    Το Medal Achievement Medal απονέμεται σε οποιοδήποτε μέλος του στρατιωτικού σώματος των Ηνωμένων Πολιτειών ή σε οποιοδήποτε μέλος του στρατού φιλικού ξένου έθνους που ήρθε την 1η Αυγούστου 1981 ή αργότερα, αγώνα, ξεχώριζε τον εαυτό του εκτός από τους συντρόφους του με αξιοπρεπή υπηρεσία ή επίτευξή του σε μικρότερο βαθμό από ό, τι ήταν απαραίτητο για την απονομή του μετάλλου του Στρατού. Οι γενικοί αξιωματικοί δεν μπορούν να λάβουν αυτό το βραβείο.

  • 04 Ιστορικό

    Η Μελέτη Συνοχής και Σταθερότητας του Στρατού (ARCOST) του 1980 έκανε την πρόταση για την ίδρυση του Medal Achievement Medal, της Κορδέλας Υπεράκτιας Υπηρεσίας, της Κορδέλας Υπηρεσίας Στρατού και της Κορδέλας Επαγγελματικής Ανάπτυξης του NCO. Τα προτεινόμενα βραβεία δημιουργήθηκαν για πρώτη φορά με την έκκληση του MILPERCEN στις 18 Φεβρουαρίου 1981 στον TIOH, ο οποίος έκανε τα σχέδια και τα έστειλε στο MILPERCEN στις 18 Μαρτίου 1981. Ο γραμματέας του στρατού δέχτηκε τις διακοσμήσεις από τον όμιλο ARCOST και στις 13 Απριλίου 1981, το DCSPER δέχθηκε ένα σχέδιο που πρότεινε ο TIOH και διέταξε την ανάπτυξη του.


  • Ενδιαφέροντα άρθρα

    Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

    Διαδρομές σταδιοδρομίας στους ρόλους διαχείρισης

    Μια σταδιοδρομία διαχείρισης δεν είναι μια ευθεία γραμμή, αλλά όλα έχουν ένα σημείο εκκίνησης και ορόσημα στην πορεία. Βρείτε τη διαδρομή σας.

    Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

    Λίστα ελέγχου διαχείρισης για τη δημιουργία δεσμεύσεων των εργαζομένων

    Ενδιαφέρεστε για συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να εισαγάγετε αλλαγές στον οργανισμό σας με τρόπο που να ενισχύει τη δέσμευση και υποστήριξη των εργαζομένων; Τους βρήκες.

    Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

    Βασικό εργαλείο για την εμπορία του βιβλίου σας: Το ερωτηματολόγιο του συντάκτη

    Ένα ερωτηματολόγιο συγγραφέων είναι ένα βασικό, βασικό εργαλείο μάρκετινγκ και προβολής βιβλίων, το οποίο χρησιμοποιείται για να βοηθήσει να ακουμπήσετε τις συνδέσεις δημιουργών και το κοινό για το βιβλίο.

    Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

    Παράδειγμα διαχειριστικής επιστολής διαχείρισης

    Ακολουθούν μερικές συμβουλές για το πώς να γράψετε μια συνοδευτική επιστολή διαχείρισης με ένα παράδειγμα, μαζί με συμβουλές για το τι πρέπει να συμπεριλάβετε.

    Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

    Παραδείγματα εξουσιοδότησης για θέσεις εργασίας διαχείρισης

    Βρείτε παραδείγματα συνοδευτικών επιστολών για θέσεις εργασίας διαχείρισης και συμβουλές για τη σύνταξη αποτελεσματικών συνοδευτικών επιστολών και επαναλαμβάνεται όταν υποβάλετε αίτηση για ηγετικό ρόλο.

    Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

    Θέματα διαχείρισης γύρω από την ικανοποίηση του πελάτη

    Εδώ είναι ένας οδηγός για την κατανόηση της μέτρησης και της αξίας της ικανοποίησης των πελατών και του ρόλου σας ως διαχειριστής στη διαδικασία.