• 2024-11-21

Πώς να γράψετε υποβολές για το περιοδικό New Yorker

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ο New Yorker ιδρύθηκε το 1925 από τον Harold Ross. Ο Ross έσφιξε τις λογοτεχνικές του μπριζόλες στις καθημερινές συναντήσεις του διάσημου στρογγυλού τραπεζιού Algonquin, του οποίου ήταν μέλος του charter. Η πνευματική Dorothy Parker και ο Robert Benchley συνέβαλαν στο περιοδικό στα πρώτα του χρόνια και ήταν επίσης μέλη αυτού του λογοτεχνικού μύθου. Το περιοδικό έχει σοβαρό λογοτεχνικό καθεστώς. Καθ 'όλη τη διάρκεια του 20ού αιώνα, η δημοσίευση του έργου σας στο The New Yorker ήταν ένα σημαντικό ορόσημο και το περιοδικό συνεχίζει να είναι ένας από τους πιο εκλεκτούς εκδότες μικρής φαντασίας.

Γράφοντας τους θρύλους, χαρίστε τις σελίδες του

Το περιοδικό έχει δώσει την ορατότητα και βοήθησε να κάνει τη σταδιοδρομία επιτυχημένων συγγραφέων όπως ο John O'Hara, ο John Cheever, ο John Updike, ο F. Scott Fitzgerald, ο Raymond Carver, ο J. Salinger, ο Janet Frame, ο Salman Rushdie και η Alice Munro. Παρά την παγκόσμια πτώση του αναγνωστικού περιοδικού από τη γέννηση των online δημοσιεύσεων, ο New Yorker (υπό την ηγεσία του συντάκτη David Remnick) συνεχίζει να ευδοκιμεί, με πάνω από 1.240.000 αναγνώστες.

Το στυλ της Νέας Υόρκης

Αν και ο New Yorker έχει συνεισφέρει περισσότερο από το δίκαιο μερίδιο των διηγήσεων στον λογοτεχνικό κανόνα, αυτό δεν σημαίνει ότι όλα όσα δημοσιεύει είναι συντηρητικά. Το περιοδικό έχει πάρει επίσης πιθανότητες σε μερικούς πειραματικούς συγγραφείς όπως ο George Saunders και ο Haruki Murakami. Αυτό που σημαίνει για εσάς, ο συγγραφέας, είναι ότι ακόμα και αν η δουλειά σας φτάσει στο λιγότερο παραδοσιακό, μπορείτε να δώσετε μια βολή.

Δείγμα από το New Yorker

"Η Sally θα πιστεύει πάντα ότι ξέρει αμέσως - ακόμα και πριν ακούσει τη φωνή του Πέτρου, ήξερε τι είχε συμβεί. Αν συνέβαινε κάποιο ατύχημα, δεν θα ήταν η έξιχρονη της, η οποία ήταν γενναία αλλά όχι εφευρετική, όχι ένα showoff. " (Από το "Deep-Holes" της Alice Munro)

Αποδόσεις της δημοσίευσης

Οι αποδόσεις, φυσικά, εξαρτώνται από το ποιοι είστε. Αν δεν έχετε δημοσιεύσει ποτέ τίποτα, οι πιθανότητες είναι πολύ, πολύ περιορισμένες που θα δημοσιεύσετε με βάση τη διαθεσιμότητα του διαστήματος. Ο New Yorker δημοσιεύει μόνο μία ιστορία ανά θέμα (αφιερώνει ένα θέμα ετησίως σε νέα μυθιστοριογραφία) και είναι πιθανό ότι σχεδόν κάθε φιλόδοξος Αμερικανός συγγραφέας προσπαθεί να μπει στο The New Yorker κάποια στιγμή ή άλλο. Και ενώ ο The New Yorker έχει ευκαιρίες για νέους συγγραφείς, τείνει να αντλεί από σταθερούς καθιερωμένους συγγραφείς, όπως ο Munro και ο Murakami.

Τούτου λεχθέντος, εάν είστε ένας από τους νέους συγγραφείς που το περιοδικό έχει μια πιθανότητα, εάν η δουλειά σας γίνει δεκτή, τότε η καριέρα σας γίνεται, γι 'αυτό αξίζει να κάνετε έναν πυροβολισμό.

Τρόπος αποστολής υποβολής

Υποβάλετε την ιστορία σας ως συνημμένο PDF χρησιμοποιώντας τη φόρμα online υποβολής του περιοδικού. Στείλτε ηλεκτρονικά την υποβολή σας στο [email protected]. Στείλτε μια ιστορία τη φορά και αφήστε τρεις μήνες για μια απάντηση. Οι υποβολές μπορούν επίσης να σταλούν με κανονικό ταχυδρομείο στο Fiction Editor, The New Yorker, 1 World Trade Center, Νέα Υόρκη, NY 10007. Θα ακούσετε μόνο από το περιοδικό εάν ενδιαφέρεστε να δημοσιεύσετε το έργο σας. Εάν δεν έχετε ακούσει εντός τριών μηνών, θα πρέπει να υποθέσετε ότι η ιστορία σας δεν έχει γίνει αποδεκτή.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό