• 2025-04-02

Πώς να πάρει (και να μην πάρει) Κάποιος πυροβόλησε

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Έχουμε όλοι εκείνους τους συναδέλφους που μας οδήγησαν με τρελό τρόπο ή κάναμε μια δουλειά λιγότερο από το επιθυμητό. Αλλά μερικές φορές, ένα άτομο μπορεί να κάνει το χώρο εργασίας τόσο αφόρητο που θέλετε να απολυθούν.

Αν θέλετε κάποιον να απολυθεί, υπάρχουν συγκεκριμένα βήματα που πρέπει να κάνετε για να βεβαιωθείτε ότι παραμείνετε σε καλούς όρους με τον εργοδότη σας και την εταιρεία σας. Διαβάστε παρακάτω για συμβουλές σχετικά με το τι πρέπει να κάνετε όταν θέλετε να πυροβολήσετε κάποιον - και τι μπορεί να κάνετε αντίθετα.

Αναλογιστείτε την κατάσταση

Πριν επιχειρήσετε να πυροβολήσετε κάποιον, πάρτε λίγο χρόνο για να αναλογιστείτε την κατάσταση. Ρωτήστε τον εαυτό σας γιατί θέλετε αυτό το άτομο να απολύσει. Απλά βρείτε το άτομο ενοχλητικό; Εάν πρόκειται για ένα προσωπικό ζήτημα - ας πούμε απλώς ότι το άτομο είναι αντιπαθητικό ή νομίζετε ότι το άτομο δεν σας αρέσει - αυτό δεν είναι αδίκημα κατάσβεσης. Αυτό μπορεί να είναι κάτι που απλά θα πρέπει να μάθετε να ζείτε με την εργασία σας.

Από την άλλη πλευρά, αν κάποιος δημιουργήσει ένα εχθρικό περιβάλλον εργασίας ή παρεμβαίνει με το έργο των άλλων, μπορεί να είναι ένα πιο σοβαρό, ακόμη και αδύνατο πρόβλημα.

Συζητήστε με το Πρόσωπο

Αν δεν μπορείτε να αγνοήσετε ή να ζήσετε με το πρόβλημα, δοκιμάστε πρώτα να συζητήσετε το ζήτημα με το άτομο. Ο στόχος σας θα πρέπει να είναι να επιλύσετε το πρόβλημα, αντί να τραβήξετε το άτομο. Πείτε στο άτομο ποιο είναι το ζήτημα, εξηγήστε πώς επηρεάζει εσάς (ή / και άλλους συναδέλφους) και ζητήστε τους να σας βοηθήσουν να βρείτε μια λύση.

Για παράδειγμα, εάν ένας συνεργάτης εμφανιστεί αργά για να ομαδοποιήσει συναντήσεις, τραβήξτε το άτομο στην άκρη και εξηγήστε πώς αυτό επηρεάζει ολόκληρη την ομάδα σας. Εξηγήστε ότι χρειάζεστε αυτό το άτομο για να φτάσετε εγκαίρως, ώστε να μπορείτε όλοι να είστε παραγωγικοί μαζί.

Εάν πολλοί άνθρωποι θεωρούν ότι το πρόβλημα είναι ένα πρόβλημα, ζητήστε από έναν ή δύο άλλους ανθρώπους να έρθουν μαζί σας για να μιλήσετε με τον συνεργάτη σας. Κρατήστε την ομάδα μικρή, έτσι ώστε ο συνεργάτης δεν αισθάνεται επίθεση. Αλλά έχοντας περισσότερα από ένα άτομα θα δείξει στον συνεργάτη ότι αυτό δεν είναι μόνο το προσωπικό σας πρόβλημα με αυτόν ή αυτήν.

Πηγαίνετε στο διαχειριστή σας

Εάν μιλάτε με το άτομο και δεν αλλάζει τίποτα (ή εάν αισθάνεστε ότι αντιμετωπίζετε το θέμα μαζί τους μπορεί να οδηγήσει σε εχθρότητα), τότε ίσως να εξετάσετε το λόγο με τον προϊστάμενό σας. Παρακάτω υπάρχουν μερικές συμβουλές για το πώς να μιλήσετε με τον προϊστάμενό σας σχετικά με έναν συνάδελφο που νομίζετε ότι πρέπει να απολύσετε:

  • Γνωρίστε προσωπικά. Φροντίστε να μιλήσετε προσωπικά στο προϊστάμενό σας σχετικά με αυτό το ζήτημα. Προσπαθήστε να οργανώσετε την ώρα εκ των προτέρων, έτσι ώστε να μην πιάσετε το αφεντικό σας σε κακό χρόνο.
  • Αφαιρέστε κάθε συναίσθημα. Δεν θέλετε να ακούσετε σαν να κλαψουρίζεστε για αυτό το άτομο. Αντ 'αυτού, εξηγήστε ήρεμα πώς το άτομο προκαλεί ένα πρόβλημα στην εργασία, όχι για εσάς προσωπικά, αλλά για την εταιρεία. Είναι η τακτική του καθυστέρηση που οδηγεί σε χαμένες συναντήσεις ομάδας; Είναι η γλώσσα της παραβάσεώς του αναστατωμένος πελάτες; Εστιάστε λιγότερο στα συναισθήματά σας και περισσότερο στη μεγαλύτερη επίδραση των ενεργειών του ατόμου.
  • Παρέχετε παραδείγματα. Προσπαθήστε να δώσετε συγκεκριμένα παραδείγματα φορές που το πρόσωπο που μιλάτε ενεργεί με τον τρόπο που περιγράφετε. Αυτό μπορεί να απαιτεί τεκμηρίωση της συμπεριφοράς αυτού του ατόμου για μερικές μέρες ή εβδομάδες πριν από τη συνάντησή σας. Στην τεκμηρίωσή σας σημειώστε την ημερομηνία, την ώρα και τις λεπτομέρειες συγκεκριμένων συμβάντων. Αλλά κρατήστε τα παραδείγματα σας σύντομα - δεν θέλετε να διαμαρτυρηθείτε για το αφεντικό σας για ώρες σχετικά με αυτό το άτομο.
  • Αναφέρετε άλλους (αν επιτρέπονται). Αν οι συνεργάτες σας έχουν πει ότι οι ενέργειες ή οι συμπεριφορές αυτού του προσώπου τους ενοχλούν, ζητήστε από τους συναδέλφους σας αν μπορείτε να αναφέρετε τα ονόματά τους στη συνάντηση. Αυτό θα δώσει μεγαλύτερη ανησυχία στην ανησυχία σας. Ωστόσο, μην αναφέρετε άλλους ανθρώπους εκτός αν σας επιτρέπουν.
  • Εστίαση στις λύσεις. Μην ρωτάτε το αφεντικό σας να πυρπολήσει αυτό το άτομο. Αντ 'αυτού, ζητήστε βοήθεια για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να πείτε: «Θα μπορούσατε να με βοηθήσετε να διερευνήσω κάποιους τρόπους να απευθυνθώ με τον συνεργάτη Χ αυτό το θέμα της καθυστέρησης της στις συναντήσεις της ομάδας μας;» Εάν ο εργοδότης σας ρωτά τι πιστεύετε ότι πρέπει να κάνει, μπορείτε να δηλώσετε τη γνώμη σας. Ωστόσο, μην ξεχνάτε ότι δεν μπορείτε να κάνετε τον εργοδότη σας να πυρπολήσει κάποιον - εξαρτάται από τον εργοδότη.

Εστίαση στον εαυτό σας

Μόλις συναντήσετε το αφεντικό σας, προσπαθήστε να αφήσετε το θέμα να πάει. Εμπιστευθείτε τον εργοδότη σας για να χειριστείτε το πρόβλημα και γνωρίζετε ότι τελικά θα αποφασίσει εάν θα πρέπει να απολυθεί το άτομο.

Αν το άτομο δεν απολυθεί, δοκιμάστε το καλύτερο για να εστιάσετε στη δική σας δουλειά και μην αφήσετε τις συνήθειες ή τις συμπεριφορές του να σας αποσπάσουν την προσοχή. Αν το άτομο δεν απολυθεί και αισθάνεστε ότι δεν μπορείτε να συνεχίσετε να εργάζεστε μαζί με το άτομο, σκεφτείτε αν πρέπει να παραιτηθείτε από το θέμα.

Όταν δεν μπορεί να περιμένει

Υπάρχουν, φυσικά, στιγμές που πρέπει να δράσετε γρήγορα. Για παράδειγμα, αν το άτομο απειλεί την ασφάλειά σας ή την ασφάλεια άλλων, πρέπει να ενημερώσετε αμέσως τον υπεύθυνο της επιχείρησής σας.

Ομοίως, αν το άτομο κάνει οτιδήποτε παράνομο (συμπεριλαμβανομένης της παρενόχλησης σας ή άλλων ατόμων ή διακρίσεων εναντίον σας ή άλλων), σκεφτείτε απευθείας το τμήμα ανθρωπίνων πόρων της εταιρείας σας. Προτού συναντήσετε προσωπικά έναν εκπρόσωπο HR, στείλτε ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου στην ΥΕ για να ξεκινήσετε μια χαρτογραφική διαδρομή (η οποία μπορεί να σας βοηθήσει να αναλάβετε νομικές ενέργειες).

Επίσης, εάν το άτομο που θέλετε να απολυθεί είναι ο εργοδότης σας, θα πρέπει να πάτε είτε στο αφεντικό του προϊσταμένου σας είτε στο HR. Ρωτήστε εάν μπορείτε να κάνετε το παράπονό σας εμπιστευτικά, ώστε ο ρόλος σας στην καταγγελία να μην επιστρέψει στον προϊστάμενό σας. Ωστόσο, πάλι, σκεφτείτε προσεκτικά εάν είστε απλά ενοχλημένοι με το αφεντικό σας, ή νομίζετε ότι αυτός ή αυτή είναι πραγματικά βλάπτει την εταιρεία (ή παραβιάζει τον νόμο) κατά κάποιο τρόπο.Εάν τον βρείτε ακριβώς ενοχλητικό, ίσως χρειαστεί να κρατήσετε απλά τις ανησυχίες σας για τον εαυτό σας.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Σώμα θαλάσσιων σκαφών MOS 1812 Εργαζόμενος στο σκάφος

Σώμα θαλάσσιων σκαφών MOS 1812 Εργαζόμενος στο σκάφος

Το MOS 1812, το οποίο είναι το πλήρωμα M1A1 Tank Crewmember, είναι μια εξειδικευμένη δουλειά στους ναυτικούς που απαιτεί εκπαίδευση σε διάφορες φάσεις και μια εστιασμένη πορεία του crewmembers.

Θαλάσσια Σώματα προωθούνται προσφορές

Θαλάσσια Σώματα προωθούνται προσφορές

Οι προωθητικές ενέργειες για τα θαλάσσια σώματα καθορίζονται με σημεία προώθησης που ανταμείβονται από ένα σύνθετο σύστημα.

Πρόγραμμα επιδομάτων στρατολόγησης θαλάσσιων σωμάτων

Πρόγραμμα επιδομάτων στρατολόγησης θαλάσσιων σωμάτων

Το Ναυτικό Σώμα προσφέρει νομισματικά και εκπαιδευτικά κίνητρα για να προσληφθεί σε κρίσιμες στρατιωτικές επαγγελματικές ειδικότητες.

Πυροβολικό πεδίου θαλάσσιου σώματος

Πυροβολικό πεδίου θαλάσσιου σώματος

Το πυροβολικό του πεδίου χωρίζεται σε τρεις περιοχές: πυρκαγιά, πυροβολικό πεδίου και παρατήρηση / σύνδεσμος πυροβολικού πεδίου.

Πολιτικές αδελφοποίησης θαλάσσιων σωμάτων

Πολιτικές αδελφοποίησης θαλάσσιων σωμάτων

Η πολιτική αδελφοποίησης Marine Corps χρησιμοποιείται για να περιγράψει τις ανάρμοστες προσωπικές και επιχειρηματικές σχέσεις μεταξύ των πεζοναυτών διαφορετικών τάξεων ή θέσεων.

Τα βασικά των προτύπων καλλωπισμού των θαλάσσιων σωμάτων

Τα βασικά των προτύπων καλλωπισμού των θαλάσσιων σωμάτων

Τα πρότυπα καλλωπισμού του αμερικανικού Ναυτικού Σώματος μπορεί να έχουν αλλάξει λίγο κατά τη διάρκεια των ετών, αλλά όχι τόσο πολύ.