• 2024-11-21

Κοινά Χαρακτηριστικά των Μιληνοειδών Επαγγελματιών

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι Millennials, ή μέλη της Generation Y (επίσης γνωστό ως Gen Y) γεννήθηκαν μεταξύ του 1982 και του 2000, σύμφωνα με το U.S. Census Bureau. Το Γραφείο της Απογραφής εκτιμά ότι υπάρχουν 83,1 εκατομμύρια χιλιετίες στις ΗΠΑ και το Κέντρο Έρευνας Pew διαπίστωσε ότι οι χιλιετηρίδες ξεπέρασαν τους baby boomers (boomers) για να γίνουν η μεγαλύτερη έδρα γενιάς στις Ηνωμένες Πολιτείες το 2016.

Τα χιλιετηρίδα διαχωρίζονται από την παλαιότερη γενιά πριν από αυτά (Generation X) και τη γενιά που ακολούθησε (Generation Z).

Χιλιετηριακά Χαρακτηριστικά

Όπως αναμένεται από τα έτη γέννησής τους, η γενιά της χιλιετίας αποτελεί το ταχύτερα αναπτυσσόμενο τμήμα του εργατικού δυναμικού. Καθώς οι εταιρείες ανταγωνίζονται για τα διαθέσιμα ταλέντα, οι εργοδότες απλά δεν μπορούν να αγνοήσουν τις ανάγκες, τις επιθυμίες και τις στάσεις αυτής της τεράστιας γενιάς. Όπως και με κάθε γενιά που προηγήθηκε, οι χιλιετηρίδες έχουν οριστεί από ένα σύνολο χαρακτηριστικών που διαμορφώνονται κυρίως από τον κόσμο και τον πολιτισμό στον οποίο μεγάλωσαν. Εδώ είναι μερικά από τα κοινά χαρακτηριστικά τους.

Οι χιλιετηρίδες είναι Τεχνικά-Ευσεβείς

Η γενιά Y μεγάλωσε με την τεχνολογία και βασίζονται σε αυτήν για να επιτελέσουν καλύτερα τις δουλειές τους. Εξοπλισμένο με smartphones, φορητούς υπολογιστές και άλλα gadgets, αυτή η γενιά συνδέεται 24 ώρες το 24ωρο. Τους αρέσει να επικοινωνούν μέσω μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, μηνυμάτων κειμένου και οποιασδήποτε νέας πλατφόρμας κοινωνικών μέσων (π.χ. Twitter, Instagram) που χρησιμοποιούν φίλους και συναδέλφους. Αυτή είναι μια γενιά που δεν μπορεί καν να φανταστεί έναν κόσμο χωρίς το διαδίκτυο ή τα κινητά τηλέφωνα.

Οι χιλιετηρίδες είναι οικογενειακές

Ο γρήγορος τρόπος ζωής έχει χάσει μεγάλο μέρος της έκκλησής του για χιλιετίες. Τα μέλη αυτής της γενιάς είναι διατεθειμένα να ανταλλάξουν υψηλά αμοιβή για λιγότερες χρεωστικές ώρες, ευέλικτα χρονοδιαγράμματα και καλύτερη ισορροπία εργασίας / προσωπικής ζωής. Παρόλο που οι παλαιότερες γενιές μπορεί να θεωρούν αυτή τη στάση ως ναρκισσιστική ή να τη θεωρούν ως έλλειψη δέσμευσης, πειθαρχίας και οδήγησης, οι Millennials έχουν διαφορετική ιδέα για τις προσδοκίες στο χώρο εργασίας. Οι χιλιετηρίδες συνήθως δίνουν προτεραιότητα στην οικογένεια πάνω από την εργασία και ακόμη και εκείνοι που δεν είναι παντρεμένοι με τα παιδιά αισθάνονται την ανάγκη να είναι μέρος μιας οικογένειας και να περνούν το χρόνο τους με ανιψιά, ανιψιούς και αδέλφια.

Οι χιλιετηρίδες είναι προσανατολισμένες στην επίτευξη

Ανατροφοδοτούμενοι και περιποιημένοι από γονείς που δεν ήθελαν να κάνουν τα λάθη της προηγούμενης γενιάς, οι χιλιετίες είναι αυτοπεποίθηση, φιλόδοξες και επιτεύξιμες. Έχουν επίσης υψηλές προσδοκίες από τους εργοδότες τους, τείνουν να αναζητούν νέες προκλήσεις στην εργασία και δεν φοβούνται να αμφισβητούν την εξουσία. Η γενιά Y θέλει σημαντική εργασία και μια σταθερή καμπύλη μάθησης.

Οι χιλιετηρίδες είναι ομαδικοί

Κατά τη διάρκεια της ανάπτυξής τους, τα περισσότερα αγόρια και κορίτσια της Χιλιετίας συμμετείχαν σε ομαδικά αθλήματα, ομάδες παιχνιδιών και άλλες δραστηριότητες ομάδας, είτε πρόκειται για ποδόσφαιρο είτε για μπαλέτο. Εκτιμούν την ομαδική εργασία και αναζητούν την εισαγωγή και την επιβεβαίωση των άλλων. Οι χιλιετηρίδες είναι η αληθινή γενιά, πιστή και αφοσιωμένη. Θέλουν να συμπεριληφθούν και να συμμετάσχουν.

Η γενιά Y απαιτεί προσοχή

Η γενιά Y επιθυμεί ανατροφοδότηση και καθοδήγηση. Εκτιμούν ότι διατηρούνται στον βρόχο και συχνά χρειάζονται συχνές επαίνους και διαβεβαιώσεις. Οι χιλιετηρίδες μπορούν να επωφεληθούν σε μεγάλο βαθμό από τους συμβούλους που μπορούν να βοηθήσουν να καθοδηγήσουν και να αναπτύξουν τα ταλέντα τους. Αυτό είναι όπου οι boomers έρχονται σε πρακτικό γιατί (αν και κυρίως συνταξιούχοι), έχουν κάτι να προσφέρουν και να δουν τις χιλιετηρίδες καθοδήγησης είναι ένας τρόπος που μπορούν να συνεχίσουν να συμβάλλουν στο εργατικό δυναμικό.

Η γενιά Y είναι επιρρεπής σε επαφή με την εργασία

Ένα πιθανό μειονέκτημα των εργαζομένων της Generation Y είναι ότι πάντα αναζητούν κάτι νέο και καλύτερο. Δεν είναι ασυνήθιστο για ένα χιλιετηρίο να παραμείνουν σε μια επιχείρηση μόνο για δύο ή τρία χρόνια, πριν προχωρήσουν σε μια θέση που θεωρούν ότι είναι καλύτερη. Τα βιογραφικά που λαμβάνετε από χιλιάδες άτομα που αναζητούν εργασία θα αναδείξουν αναμφισβήτητα αυτό το γεμάτο ιστορία εργασίας.

Μην εκπτώτε μέλη αυτής της γενιάς μόνο και μόνο επειδή έχουν εργαστεί σε πολλές επιχειρήσεις - αυτοί οι νέοι υπάλληλοι φέρνουν μαζί τους μια ποικιλία εμπειριών. Σε αντίθεση με τις προηγούμενες γενιές, δεν παίρνουν δουλειά και στη συνέχεια κρατούν επάνω τους για όσο το δυνατόν ανθρωπογενείς. Αντ 'αυτού, βγαίνουν και δημιουργούν μια νέα εφαρμογή ή χρηματοδοτούν μια μοντέρνα εκκίνηση.

Η κατώτατη γραμμή για τα χιλιετηρίδα

Η γενιά Y έχει πολλά χαρακτηριστικά που είναι μοναδικά σε σχέση με τις προηγούμενες γενιές. Τείνουν να είναι ενθουσιασμένοι για τη δουλειά τους, και θα εργαστούν σκληρά και αποτελεσματικά. Θα μπορούσαν να προσεγγίσουν τους προϊσταμένους τους εξίσου πολύ περισσότερο από τις προηγούμενες γενιές, αλλά οι εταιρείες μπορούν να λάβουν μέτρα για να σχεδιάσουν μια γραμμή μεταξύ του επιβλέποντος και του φίλου. Όταν η γραμμή αυτή σχεδιάζεται, οι χιλιετίες όχι μόνο θα λειτουργούν ακούραστα για σας, αλλά θα σας δείξουν το σεβασμό που οφείλεται σε έναν επόπτη με πολυετή εμπειρία.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό