• 2024-11-23

Ο τρόπος που εγκαταλείπετε την εργασία σας έχει σημασία για το μέλλον σας

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Αν δεν είστε 16 ετών και στην πρώτη σας δουλειά, έχετε την εμπειρία, σε κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας σας, να εγκαταλείψετε τη δουλειά σας. Και σίγουρα θα σταματήσετε τη δουλειά που βρίσκεστε τώρα (εκτός και αν απολυθείτε ή απολυθείτε). Ενώ υπάρχουν δισεκατομμύρια άνθρωποι σε δισεκατομμύρια διαφορετικές θέσεις εργασίας, νέα έρευνα δείχνει ότι υπάρχουν μόνο επτά τρόποι για να σταματήσετε μια δουλειά.

Οι ερευνητές Anthony Klots και Mark Bolina έλεγαν ανθρώπους που εγκατέλειψαν τη δουλειά τους πλήρους απασχόλησης και τις ταξινόμησαν σε διαφορετικά στυλ. Αυτά είναι:

  • Το 31 τοις εκατό παραιτήθηκε από το βιβλίο. Αυτό σημαίνει ότι είπαν στους προϊστάμενους τους πρόσωπο με πρόσωπο, με την προϋπόθεση ότι παραιτήθηκε επιστολή και ακολούθησε τα πρότυπα πρωτόκολλα εγκατάλειψης, συμπεριλαμβανομένης της προειδοποίησης. Αυτοί οι άνθρωποι παρείχαν επίσης έναν λόγο για τον οποίο έφυγαν.
  • Το 29% πέρασε τις ίδιες προτάσεις όπως παραπάνω, αλλά δεν μοιράστηκε αυτό που τους ώθησε να εγκαταλείψουν την οργάνωσή τους.
  • 9 τοις εκατό εργάστηκαν σκληρά για να εξομαλύνουν τη δική τους μετάβαση.
  • Το 8 τοις εκατό ενημερώνει τα αφεντικά εκ των προτέρων ότι θέλουν να εγκαταλείψουν την οργάνωσή τους.
  • Το 9% δεν ήταν ανοικτό για την αναζήτηση εργασίας τους με τους προϊσταμένους τους. Μερικές φορές εγκαταλείπουν μέσω HR ή στέλνουν ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή ένα κείμενο για το Σαββατοκύριακο.
  • 4 τοις εκατό εγκαταλείπουν την ώθηση. Αυτό συνέβη συνήθως μετά από κάτι αναστατωμένο ή φοβερό στη δουλειά.
  • 10 τοις εκατό ήτανκαυστήρες γέφυρας. Αυτοί οι άνθρωποι δεν νοιάζονται για το τι σκέφτονται οι άνθρωποι γι 'αυτούς μετά την αποχώρησή τους. Οι καυστήρες γέφυρας παρείχαν, χωρίς έκπληξη, σύντομες περιόδους προειδοποίησης.

Τι σημαίνει αυτό; Λοιπόν, εξαρτάται από το αν είστε ο διαχειριστής ή το πρόσωπο που κλείνει. Και οι δύο ομάδες μπορούν να μάθουν από αυτήν την ανάλυση.

Οι διευθυντές μπορούν να μάθουν

Οι περισσότεροι από τους εκτοπιστές ώθησης και τους καυστήρες γέφυρας ανέφεραν καταχρηστικά αφεντικά. Εάν οι υπάλληλοί σας συχνά εγκαταλείπουν χωρίς προειδοποίηση ή ενεργούν σαν να μην ενδιαφέρονται για το τι σκέφτεστε για τους, θα μπορούσε να σημαίνει ότι εσείς, ο προϊστάμενος, είναι το πρόβλημα.

Ενώ οι τρομακτικοί υπάλληλοι θα υπάρχουν πάντα, αν αυτό συμβαίνει σε τακτική βάση στον οργανισμό σας, ήρθε η ώρα να επανεξετάσουμε τη δική σας συμπεριφορά. Ρωτήστε τον εαυτό σας τις ακόλουθες ερωτήσεις:

Φωνάζω;Η αύξηση της φωνής σας μπορεί να φαίνεται σαν ένας αποτελεσματικός τρόπος για να αποκτήσετε πληροφορίες, αλλά κάνει τους υπαλλήλους σας άβολα.

Μήπως αντιμετωπίζω τους ανθρώπους δίκαια;Είναι ο καλύτερος φίλος σας μία από τις άμεσες αναφορές σας; Τότε πιθανόν να την αντιμετωπίζετε διαφορετικά από τους άλλους υπαλλήλους.

Πώς αντιμετώπιζα τον τελευταίο άνθρωπο που εγκατέλειψε;Κάνατε τη ζωή σαν μια ζωντανή κόλαση για έναν υπάλληλο που έδωσε προειδοποίηση δύο εβδομάδων; Μήπως κόψατε τις ώρες της, ή να της δώσετε τις χειρότερες βάρδιες; Τι γίνεται με τις αναφορές; Μήπως κάνατε να ενημερώσετε τις μελλοντικές εταιρείες για το πόσο φοβερό ήταν, να παίρνετε εκδίκηση για την αποχώρησή σας από το κουράγιο; Οι άλλοι υπάλληλοί σας παρατηρούν πώς αντιμετωπίζετε άλλους ανθρώπους όταν σταματούν.

Παρέχω συνεπείς συμβουλές και καθοδήγηση;Όταν αναθέτετε μια εργασία, επιστρέφετε αργότερα και πείτε στο άτομο να το κάνει με διαφορετικό τρόπο; Αφήνετε τους υπαλλήλους σας και αρνείστε να απαντήσετε σε ερωτήσεις μέχρι να αποτύχει το έργο;

Εάν απαντήσατε ναι σε κάποια από τις παραπάνω ερωτήσεις, ξεκινήστε εκεί. Αντιμετωπίζετε ανεπαρκώς τους υπαλλήλους σας και δεν είναι μόνο πιο πιθανό να το εγκαταλείψουν, αλλά είναι επίσης πιο πιθανό να σας αφήσουν στη διαρροή όταν το κάνουν.

Η επιχείρησή σας λειτουργεί πιο ομαλά όταν λαμβάνετε προειδοποίηση για έναν τερματισμό υπαλλήλου, οπότε επιβραβεύετε τους ανθρώπους για να σας ενημερώσουν. Και να τα μεταχειρίζεσαι αρκετά ανά πάσα στιγμή. Η συνεχιζόμενη επιτυχία σας εξαρτάται από αυτό.

Οι εργαζόμενοι μπορούν να μάθουν

Εάν είστε ο εργαζόμενος που θέλει να εγκαταλείψει, η καλύτερη συμπεριφορά για το επαγγελματικό σας μέλλον είναι να δώσετε στον προϊστάμενό σας προειδοποίηση και να εργαστείτε σκληρά μέχρι το τέλος της απασχόλησής σας. Εκτός εάν η υγεία σας (διανοητική ή σωματική) είναι σε κίνδυνο, η παρορμητική εγκατάλειψη ή η καύση γεφυρών δεν είναι καλή ιδέα.

Μπορείτε να σκεφτείτε ότι μπορείτε να κάψετε τις γέφυρες ό, τι θέλετε, γιατί ποτέ δεν θέλετε να έρθετε σε επαφή με τον πρώην αφεντικό σας. Αλλά δεν μπορείτε πάντα να επιλέξετε αυτό. Όταν υποβάλλετε αίτηση για μια νέα εργασία, ο υπεύθυνος προσλήψεων μπορεί να επικοινωνήσει με τον πρώην αρχηγό σας με ή χωρίς την άδειά σας.

Οι περισσότερες εταιρείες θέλουν να μιλήσουν τουλάχιστον με το τμήμα HR σχετικά με κάθε δουλειά που είχατε στο πρόσφατο παρελθόν. Αν σταματήσετε χωρίς προειδοποίηση ή κάνατε κάτι άλλο για να κάψετε γέφυρες, το πρόσωπο HR ή ο διευθυντής σας δεν είναι πιθανό να πει, "Ναι, εγκατέλειψε χωρίς ειδοποίηση αλλά αυτό ήταν γιατί ουρλιάζω σε αυτήν." λέξτε: "Κλείστε χωρίς προειδοποίηση. Δεν είναι επιλέξιμες για ανανέωση. "Και, θα το αφήσουν σε αυτό.

Φυσικά, πόση ειδοποίηση δώσατε στον διευθυντή σας και πόσο του λέτε για το λόγο που φύγετε εξαρτάται από τον διευθυντή σας και την εταιρική κουλτούρα. Εάν ο διευθυντής σας είναι τρελός, λέγοντας, "Κλείνω επειδή είσαι τρελός", δεν θα σε βοηθήσει καθόλου.

Εάν ο διευθυντής σας είναι ένας μεγάλος διαχειριστής, αλλά δεσμεύεται από τις πολιτικές της εταιρείας, λέγοντας: "Φεύγω γιατί είμαι υψηλός, και η εταιρεία δεν θα σας επιτρέψει να μου δώσετε μια αξιοπρεπή άνοδο", είναι σπουδαίο πράγμα να κάνετε επειδή δίνει στον διευθυντή σας τη δυνατότητα να βοηθήσει τους πρώην συναδέλφους σας όταν φύγετε. Πρέπει να λάβετε αυτήν την απόφαση με βάση την εμπειρία σας από τον διευθυντή και τον οργανισμό σας.

Θυμηθείτε, ακόμη και αν έχετε ένα τράνταγμα για έναν διευθυντή, δίνετε την προειδοποίηση των δύο εβδομάδων για να βοηθήσετε το μέλλον σας και να διευκολύνετε τη μετάβαση για τους συναδέλφους σας.

Όποια και αν είναι η επιλογή σας για να εγκαταλείψετε τη δουλειά σας, θυμηθείτε ότι το πώς θα βγείτε από την πόρτα σήμερα μπορεί να επηρεάσει το κυνήγι εργασίας σας πέντε χρόνια κάτω από το δρόμο. Κάντε την επιλογή σας προσεκτικά.

-------------------------------------------------

Η Suzanne Lucas είναι ανεξάρτητος συγγραφέας που πέρασε 10 χρόνια στον εταιρικό ανθρώπινο δυναμικό, όπου μισθώνει, απολύει, διαχειρίζεται τους αριθμούς και ελέγχεται διπλά με τους δικηγόρους.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Συμβουλές για την Υποχρεωτική Εκπαίδευση Ανθρώπινου Δυναμικού

Συμβουλές για την Υποχρεωτική Εκπαίδευση Ανθρώπινου Δυναμικού

Θέλετε συμβουλές για το πώς να κάνετε την υποχρεωτική εκπαίδευση που σχετίζεται με τους ανθρώπινους πόρους που παρέχετε στους διαχειριστές - αποτελεσματική και διασκεδαστική; Εδώ είναι 5 μεγάλες ιδέες.

Συμβουλές Διευθυντή για την Εξοικονόμηση Υψηλών Απασχολούμενων

Συμβουλές Διευθυντή για την Εξοικονόμηση Υψηλών Απασχολούμενων

Να μισθώσετε χιλιετίες και θέλετε να τους διαχειριστείτε αποτελεσματικά; Θυμηθείτε, τα πράγματα δεν είναι πάντα αυτά που φαίνονται. Εδώ είναι τέσσερις συνήθεις μύθοι.

Συμβουλές για να ζητήσετε μια επιστολή συστάσεως

Συμβουλές για να ζητήσετε μια επιστολή συστάσεως

Εδώ είναι τα ερωτήματα που πρέπει να ρωτήσετε και τα σημεία που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν ζητάτε μια συστατική επιστολή.

Πώς να ερευνήσετε μια εταιρεία για μια συνέντευξη εργασίας

Πώς να ερευνήσετε μια εταιρεία για μια συνέντευξη εργασίας

Πριν πάτε σε συνέντευξη εργασίας, είναι σημαντικό να μάθετε όσο μπορείτε για την εταιρεία. Δείτε πώς μπορείτε να αναζητήσετε έναν μελλοντικό εργοδότη.

Συμβουλές για την επιστροφή στην εργασία μετά την άδεια μητρότητας

Συμβουλές για την επιστροφή στην εργασία μετά την άδεια μητρότητας

Συμβουλές για τη μετάβαση πίσω στην εργασία μετά από άδεια μητρότητας, συμπεριλαμβανομένης της επανασύνδεσης με το γραφείο σας και συμβουλές για το πώς να κάνετε την επιστροφή σας μια ομαλή μετάβαση.

Πώς να απαντήσετε ερωτήσεις και αιτήματα ιστορικού μισθών

Πώς να απαντήσετε ερωτήσεις και αιτήματα ιστορικού μισθών

Πώς συζητάτε το ιστορικό μισθών σας; Διαβάστε εδώ για τι να πείτε όταν οι εργοδότες ρωτούν για το ιστορικό μισθών σας ή τις απαιτήσεις μισθού.