Συμβουλές για συμπαθητικές απολύσεις εργαζομένων

Η απόσπαση των υπαλλήλων σας είναι μερικές φορές ένα αναπόφευκτο κόστος επιχειρηματικής δραστηριότητας. Υπάρχουν μερικοί τρόποι να βγάλετε το τσίμπημα από το μήνυμα. Ακολουθήστε αυτές τις συμβουλές για να βοηθήσετε στην ομαλή μετάβαση και να αποφύγετε την κακοδιαχείριση

Να είστε επαγγελματίας με προσωπική επαφή

Ποτέ μην πείτε στους υπαλλήλους σας ότι είναι ανοιχτά για οποιονδήποτε λόγο σε ανοικτή συνάντηση ή συνάντηση προσωπικού, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ή σε υπόμνημα.Αντιμετωπίστε τους υπαλλήλους σας με αξιοπρέπεια και σεβασμό. ένας επόπτης ή κάποιος από την ανώτερη διοίκηση ή τους ανθρώπινους πόρους θα πρέπει να κάθεται προσωπικά με κάθε εργαζόμενο ξεχωριστά και να τους εξηγεί γιατί τους αφήνουν να φύγουν. Απολύεται βλάπτει. η μεταχείριση όπως τα βοοειδή πονάει ακόμη περισσότερο, και θα βλάψει τη φήμη της εταιρείας σας.

Προσφορά Επαφών, πληροφοριών και πόρων

Όταν αφήνετε τους υπαλλήλους να πάνε, μην τους αφήνετε να πάνε άδειοι. Δώστε τους εκτυπώσεις για πόρους για συμβουλευτικές υπηρεσίες απασχόλησης, ανεργία, επαγγελματική κατάρτιση και τοπικούς οργανισμούς ανάπτυξης μικρών επιχειρήσεων.

Αν προσφέρετε παροχές ασφάλισης υγείας, προγράμματα 401K, κ.λπ., βεβαιωθείτε ότι έχετε δώσει πληροφορίες σχετικά με το COBRA και τυχόν απαιτήσεις ή περιορισμούς στη μεταβίβαση λογαριασμών συνταξιοδότησης ή άλλων αποταμιεύσεων. Επειδή η απώλεια μιας θέσης εργασίας μπορεί να προκαλέσει συναισθηματικές αναταραχές, μπορείτε επίσης να εξετάσετε το ενδεχόμενο να συμπεριλάβετε πληροφορίες επικοινωνίας για μια τηλεφωνική γραμμή άμεσης αυτοκτονίας ή κατάθλιψης. Η παροχή πληροφοριών και επαφών για άλλες προοπτικές απασχόλησης δείχνει ότι ενδιαφέρεστε για το τι συμβαίνει σε κάποιον μετά την έξοδο από την εργασία σας.

Μην τερματίζετε τους υπαλλήλους την Παρασκευή ή τη Δευτέρα

Σκεφτείτε το άτομο που αφήνετε να φύγει και ο κλάδος σας - θα είναι δύσκολο για αυτούς να βρουν νέα δουλειά; Αυτό είναι πιθανό το πρώτο πράγμα που τερματίζουν οι εργαζόμενοι να σκέφτονται μετά από να αφήσει να πάει. Αν αφήσετε τους ανθρώπους να πάνε χωρίς προηγούμενη ειδοποίηση την Παρασκευή ή την ημέρα πριν από τις διακοπές, ο πρώην υπάλληλος δεν μπορεί να κάνει κλήσεις για να ξεκινήσει τη δικτύωση για μια νέα δουλειά.

Οι εργαζόμενοι που έχουν αποχωρήσει την Παρασκευή τείνουν να τσιμπήσουν την κατάστασή τους (ειδικά αν εργάζονται σε ένα εταιρικό εργασιακό περιβάλλον από Δευτέρα έως Παρασκευή). Όταν οι απολυμένοι εργαζόμενοι δεν μπορούν να αρχίσουν να κάνουν κλήσεις σχετικά με άλλες θέσεις εργασίας, είναι πιθανότερο να καταστούν καταθλιπτικοί, να αυτοκτονήσουν ή να θυσιάσουν αρκετά ώστε να ενεργήσουν σε εκδίκηση εναντίον εργοδότη όταν απολύονται αργότερα την εβδομάδα ή λίγο πριν από τις διακοπές.

Οι στατιστικές δείχνουν ότι οι άνθρωποι προσαρμόζονται καλύτερα στις μεταβολές στην απασχόληση όταν ενημερώνονται το συντομότερο δυνατόν κατά την εβδομάδα εργασίας, όταν εξετάζονται η κατάθλιψη και η αυτοκτονία. Στατιστικά ποσοστών αυτοκτονίας την Τετάρτη (24%) ως την ημέρα που κάποιος πιθανότατα θα πάρει τη ζωή τους με το Σάββατο και τη Δευτέρα δεμένα για τη δεύτερη θέση (και περισσότεροι άνθρωποι σταματούν τις ζωές την άνοιξη περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη εποχή).

Ίσως αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η Best Buy βάζει τους περισσότερους εργαζόμενους κάθε Τρίτη. τόσο συχνά, στην πραγματικότητα, ότι οι υπάλληλοι τώρα αναφέρονται σε όλες τις Τρίτες ως "Τερματισμός Τρίτη". Πότε να βάλεις κάποιον μακριά είναι μια απόφαση που πρέπει να γίνει κατά περίπτωση. Ωστόσο, η συναίνεση μεταξύ των εμπειρογνωμόνων στον τομέα των ανθρωπίνων πόρων είναι να αποφευχθούν οι απολύσεις της Παρασκευής και να τερματίσουν οι άνθρωποι στα μέσα της εβδομάδας, ώστε να τους δοθεί η δυνατότητα να ανασυγκροτηθούν πριν από τις επιτυχίες του Σαββατοκύριακου.

Πάντα να δώσετε ειδοποίηση για τους υπαλλήλους σας ή να πληρώσετε αποζημίωση

Ποτέ μην επιτρέπετε σε κάποιον να πάει χωρίς προειδοποίηση τουλάχιστον δύο εβδομάδων (ένα μήνα είναι ακόμη καλύτερο) ή χωρίς να του καταβάλει αποζημίωση αποχώρησης. Ως εργοδότης, έχετε κάποια ευθύνη να εξετάσετε τις οικονομικές δυσκολίες που μπορεί να δημιουργηθούν για κάθε υπάλληλο που αφήνετε να φύγει (εκτός από όσους απολύονται για παραβιάσεις επιχειρήσεων ή κακή απόδοση εργασίας).

Είναι αρκετά δύσκολο για κάποιον που χάσει τη δουλειά του, αλλά όταν χάσουν εισόδημα χωρίς προειδοποίηση και δεν μπορούν να βρουν άλλη δουλειά, μπορεί να χάσουν τα επιδόματα υγειονομικής περίθαλψης, ένα αυτοκίνητο ή ακόμα και το σπίτι τους. Εάν η εταιρεία σας μπορεί να αντέξει οικονομικά να προσφέρει αποζημίωση αποχώρησης, το πράξουν. Εάν δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να προσφέρετε ένα πακέτο αποχώρησης, προσπαθήστε πάντα να ενημερώσετε εκ των προτέρων τους υπαλλήλους ότι η δουλειά τους εξαλείφεται.

Ο «βασικός κανόνας» είναι ότι διαρκεί κατά μέσο όρο ένα μήνα για κάθε 10.000 δολάρια που ένας εργαζόμενος κερδίζει για να βρει μια νέα θέση εργασίας. Σε μια δύσκολη οικονομία, θα μπορούσε να πάρει 2-3 φορές περισσότερο. Οι περισσότερες εταιρείες θα πληρώσουν επίσης κάθε αχρησιμοποίητο άρρωστο ή χρόνο διακοπών εκτός από την αμοιβή αποχώρησης.

Να είστε έτοιμοι να ακούσετε και να αντιδράσετε

Δεν μπορείτε να προβλέψετε πώς κάποιος θα πάρει τα νέα που τους αφήνουν να φύγουν. Μερικοί υπάλληλοι είναι στωικοί, ενώ άλλοι μπορεί να φωνάζουν, να θυμώνουν ή ακόμα και να απειλούν.

Όταν καθίσετε με κάποιον για να τους ενημερώσετε ότι χάνουν τη δουλειά τους, βεβαιωθείτε ότι κάποιος άλλος στη διοίκηση γνωρίζει ότι συναντάτε το άτομο αυτό. Εάν έχετε δισταγμούς για να αφήσετε κάποιον να πάει, έχετε έναν άλλο υπάλληλο διοίκησης να καθίσει μαζί σας για βοήθεια (για εσάς και τον υπάλληλο).

Δώστε στον υπάλληλο μια «συνέντευξη εξόδου» είτε πρόσωπο με πρόσωπο είτε μέσω ενός πόρου Διαδικτύου. Οι συνεντεύξεις εξόδου είναι συνήθως ερωτηματολόγια που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να αποκτήσουν πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μια επιχείρηση μπορεί να βελτιώσει το εργασιακό της περιβάλλον και να διατηρήσει περισσότερους υπαλλήλους, αλλά οι συνεντεύξεις εξόδου δίνουν στους δυσαρεστημένους εργαζόμενους την ευκαιρία να αποφύγουν και σε ορισμένες περιπτώσεις να βρουν το κλείσιμο μετά από απώλεια θέσεων εργασίας.

Οι εργαζόμενοι που έχουν αφιερώσει την επαγγελματική τους ζωή για να σας βοηθήσουν να εκπληρώσετε τον επιχειρησιακό σας στόχο θα πρέπει να αντιμετωπίζονται με συμπόνια και μια έκθεση που θα εκτιμήσουν εάν πρέπει να τους αφήσετε να πάνε.