• 2024-11-21

Σχεδιάστε και εφαρμόστε μια ημέρα Πάρτε το παιδί σας στην εργασία

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Ἀθηναίων πολιτεία (The Constitution of the Athenians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Την τέταρτη Πέμπτη του Απριλίου, μπορεί να εμφανιστείτε για να δουλέψετε για να δείτε μια ομάδα παιδιών που τρέχουν γύρω από το γραφείο σας. Ας ελπίσουμε ότι δεν οφείλεται σε διακοπή σχολείου που σχετίζεται με καιρικές συνθήκες, αλλά στην ετήσια εκδήλωση «Πάρτε το παιδί σας στην εργασία». Ξεκίνησε το 1993 από την Gloria Steinem ως Take Your Daughter στην Ημέρα Εργασίας, συμπεριλήφθηκαν αργότερα αγόρια και ο επίσημος τίτλος είναι η Take Your Sons and Daughters to Work Day. Ανεξάρτητα από το όνομα, είναι όλα σχετικά με τη διδασκαλία των παιδιών σας για τη ζωή στη δουλειά.

Η Steinem ξεκίνησε την ημέρα για να δείξει πώς ήταν αόρατες οι γυναίκες στο γραφείο και να βοηθήσει τα κορίτσια να καταλάβουν ότι θα μπορούσαν να προσβλέπουν σε αυτή την ορατότητα, ακόμη και αν οι μητέρες τους δεν είχαν.

Σε περίπτωση που η δουλειά σας συμμετέχει στην Ημέρα του παιδιού σας;

Η απάντηση είναι ίσως. Τι κάνεις? Εάν διοργανώνετε ένα εστιατόριο, προσπαθείτε να φέρετε παιδιά στο νηπιαγωγείο για να δείτε πώς δουλεύουν η μαμά και ο μπαμπάς θα μπορούσε να δημιουργήσει μια καταστροφική καταστροφή. Από την άλλη πλευρά, αν είστε ομάδα διαχείρισης αμοιβαίων κεφαλαίων, επιτρέποντας στους εφήβους να έρχονται για μερικές ώρες, θα μπορούσαν να ανοίξουν τα μάτια τους σε ποια δουλειά είναι.

Είναι ωραία, είτε. Οι άνθρωποι δεν θα επιλέξουν να εργάζονται για εσάς ή να μην εργάζονται για εσάς με βάση το αν συμμετέχετε στο Ελάτε το παιδί σας να εργάζεται την ημέρα κάθε χρόνο. Αν είστε στο φράχτη γι 'αυτό, ρωτήστε τους υπαλλήλους σας.

Μπορεί να διαπιστώσετε ότι οι άνθρωποι δεν θέλουν να συγκεντρώσουν τις δραστηριότητες για τα παιδιά ή να τραβήξουν τα παιδιά τους εκτός σχολείου. Ή μπορείτε να μάθετε ότι οι άνθρωποι προσβλέπουν σε αυτή την ημέρα όλο το χρόνο. Κάθε εταιρεία είναι διαφορετική. Ρωτήστε τους υπαλλήλους σας τι θέλουν να κάνουν.

Σκεφτείτε μέσα από αυτά τα θέματα αν σκέφτεστε να πάρετε την ημέρα του παιδιού σας στην εργασία

Πριν από την εγγραφή σας για την Ημέρα του Παιδιού, πρέπει να καθίσετε και να εξετάσετε τα ακόλουθα θέματα:

  • Ποιος είναι ο στόχος σας; Να διδάξει στους μαθητές ποια είναι η δουλειά; Για να έχετε ένα ευχάριστο γεγονός που κάνει τους γονείς και τα παιδιά ευτυχισμένα; Για να δημοσιεύσετε φωτογραφίες στον ιστότοπό σας, έτσι ώστε οι υποψήφιοι να αποκτήσουν θετικά συναισθήματα για την επιχείρησή σας;
  • Τι παιδιά ηλικίας πρέπει να επιτρέψετε; Ορισμένες επιχειρήσεις επικεντρώνονται μόνο σε εφήβους. κάποια εστίαση μόνο στα παιδιά πρωτοβάθμιας ηλικίας. Σε κάθε περίπτωση, θα πρέπει πιθανώς να αποκλείσετε τα μωρά και τα νήπια.
  • Τι δραστηριότητες πρέπει να έχετε; Αν φέρνετε εφήβους, ίσως έχοντας ένα μικρό continental πρωινό με μια ζωντανή συνομιλία από τον υπεύθυνο HR και στη συνέχεια αφήνοντας τους εφήβους να σκιάσουν τους γονείς τους, είναι τέλεια. Αν φέρνετε μικρά παιδιά, ίσως χρειαστεί μια δέσμη δραστηριοτήτων, από την περιήγηση στις εγκαταστάσεις για να κάνουμε παζλ και παιχνίδια που ασχολούνται με την εταιρεία, ακολουθούμενη από το μεσημεριανό γεύμα με τη μαμά ή τον μπαμπά.
  • Πόσο καιρό θα έπρεπε η τελευταία ημέρα; Είναι αυτό ένα ολοήμερο γεγονός; Εάν ναι, δεν πρέπει να προσκαλέσετε μικρά παιδιά. Δύο ώρες ίσως είναι καλύτερες για αυτήν την ομάδα, αλλά θυμηθείτε, οι γονείς θα πρέπει στη συνέχεια να πάρουν τα παιδιά πίσω στο σχολείο όταν τελειώσετε με τις δραστηριότητες Take Your Child to Work Day.

Όταν έχετε σκεφτεί όλα αυτά τα θέματα, μπορείτε να αρχίσετε να σχεδιάζετε τις δραστηριότητές σας. Υπενθυμίστε τα τμήματα της ημερομηνίας ώστε να μπορούν να προετοιμαστούν. Εάν έχετε μια τεράστια προθεσμία που έρχεται στο μάρκετινγκ εκείνη την ημέρα, πιθανότατα δεν θα θέλουν να κάνουν μια διασκεδαστική παρουσίαση για τα παιδιά, και αυτό είναι εντάξει. Η επιχείρηση πρέπει να λειτουργεί αποδοτικά.

Θυμηθείτε ότι η παραγωγικότητα είναι πιθανόν να είναι χαμηλή εκείνη την ημέρα. Κανένας γονέας δεν θα κάνει τόσο πολύ με ένα παιδί ή έφηβος να τους σκιάσει. Εάν παραλείψετε τη σκίαση και απλά έχετε σχεδιάσει δραστηριότητες για τα παιδιά, θα χρειαστεί να τραβήξετε ανθρώπους από διάφορα τμήματα για να εκτελέσετε τις δραστηριότητες.

Πρέπει να καλέσετε όλους να συμμετάσχουν στην Ημέρα της Παιδικής σας Εργασίας

Πρόκειται για ένα γεγονός καθόλου ή τίποτα. Αν πρόκειται να προσκαλέσετε παιδιά, μπορείτε να ρυθμίσετε τις παραμέτρους ηλικίας και να σχεδιάσετε τις δραστηριότητες. Δεν μπορείτε να πείτε: "καλά, αν εργάζεστε στο εργοστάσιο, δεν μπορείτε να φέρετε το παιδί σας στην εργασία γιατί αυτό είναι επικίνδυνο, αλλά μπορείτε εάν είστε εργαζόμενος γραφείου".

Ενώ δεν θέλετε τα παιδιά να τρέχουν γύρω από το πάτωμα του εργοστασίου, κάνοντας τέτοιες διακρίσεις θα προκαλέσουν δυσαρέσκεια. Εάν το παιδί του διευθύνοντος συμβούλου εισέλθει, τότε η νεώτερη μίσθωση που κάνει το χαμηλότερο μισθό παίρνει επίσης να φέρει το παιδί της. Πρέπει να αντιμετωπίζετε όλα τα παιδιά το ίδιο.

Εάν επιτρέπετε στα παιδιά να σκιάζουν τους γονείς τους, σκεφτείτε επίσης να τους επιτρέψετε να σκιάζουν ανθρώπους σε άλλα τμήματα. Ακριβώς επειδή η μητέρα είναι λογιστής δεν σημαίνει ότι η Jane θέλει να γίνει λογιστής. Μπορεί να έχει μεγαλύτερο ενδιαφέρον για την έρευνα και την ανάπτυξη.

Οι άνθρωποι χωρίς συμμετέχοντα παιδιά μπορούν ή δεν θέλουν να γίνουν μέρος της ημέρας. Απλά ρώτα. Αλλά δεν απαιτούν συμμετοχή. Οι άνθρωποι προσλήφθηκαν για να κάνουν τη δουλειά τους, όχι για να διασκεδάσουν παιδιά. (Εκτός αν φυσικά η δουλειά της εταιρείας σας είναι να ψυχαγωγήσει παιδιά.)

Ολοκληρώθηκε, μπορεί να προσφέρει πολύ διασκέδαση, να οικοδομήσει καλές σχέσεις και ίσως να δημιουργήσει κάποια καλή PR, η οποία δεν είναι κακό επίτευγμα για μερικές ώρες μία φορά το χρόνο.

-------------------------------------------------

Η Suzanne Lucas είναι ανεξάρτητος συγγραφέας που πέρασε 10 χρόνια στον εταιρικό ανθρώπινο δυναμικό, όπου μισθώνει, απολύει, διαχειρίζεται τους αριθμούς και ελέγχεται διπλά με τους δικηγόρους.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό