• 2024-11-21

Αστυνομική ευγένεια στην επιβολή του νόμου

Seven Sages and Delphic Maxims

Seven Sages and Delphic Maxims

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Σε κύκλους επιβολής του νόμου στις Ηνωμένες Πολιτείες, συνεχίζεται μια ήσυχη συζήτηση σχετικά με την αδελφότητα της "λεπτής μπλε γραμμής" και την επαγγελματική ευγένεια μεταξύ των αστυνομικών. Στο επίκεντρο της συζήτησης είναι το ερώτημα εάν οι αστυνομικοί θα πρέπει να λαμβάνουν επιείκεια εάν διαπράττουν παραβιάσεις της κυκλοφορίας και ακόμη και κάποια πλημμέλημα, ιδίως υπό το πρίσμα της σκληρής δουλειάς που έχουν και της σημασίας της «δέσμευσης».

Επαγγελματική ευγένεια

Η επαγγελματική ευγένεια δεν είναι μοναδική για την επιβολή του νόμου. ένα συγκεκριμένο πνεύμα συγγενών υπάρχει ασφαλώς σε όλα σχεδόν τα επαγγέλματα. Οι σερβιτόροι, για παράδειγμα, συχνά συμβουλεύουν τους συνεργάτες σερβιτόρους καλύτερα όταν γευματίζουν έξω. Οι εργαζόμενοι στον κλάδο της φιλοξενίας μπορούν συχνά να "φροντίζουν" τους συναδέλφους τους δίνοντάς τους δωρεάν ποτά ή βελτιωμένες υπηρεσίες. Ιστορικά, οι γιατροί προσέφεραν δωρεάν υπηρεσίες στους συναδέλφους γιατρούς και στα μέλη των οικογενειών τους.

Το γεγονός είναι ότι οι άνθρωποι που εκτελούν τις ίδιες ή παρόμοιες δουλειές έχουν κάποια εκτίμηση και κατανόηση για το τι αντιμετωπίζουν από μέρα σε μέρα και έχουν μια φυσική κλίση προς την ενσυναίσθηση και την επιθυμία να βοηθήσουν ο ένας τον άλλον. Λαμβάνοντας υπόψη πόσο δύσκολη είναι μια μέρα στη ζωή ενός αξιωματικού της αστυνομίας, δεν είναι παράξενο το γεγονός ότι οι συνάδελφοι αξιωματικοί μπορεί να είναι διατεθειμένοι να κοιτάξουν τον άλλο τρόπο όταν οι "αδελφοί και οι αδελφές τους με μπλε" διαπράττουν μικρές παραβιάσεις και παραβιάσεις.

Υψηλότερα πρότυπα για αστυνομικούς

Ωστόσο, στον τομέα της επιβολής του νόμου, το κοινό αναμένει ότι τα στελέχη τους θα τηρούν υψηλό ηθικό πρότυπο. Προκειμένου να εκτελέσουν την εργασία τους και να ολοκληρώσουν την αποστολή τους για βελτίωση της δημόσιας ασφάλειας, οι αξιωματικοί βασίζονται στην εμπιστοσύνη του κοινού. Μέρος αυτής της εμπιστοσύνης συνεπάγεται την προσδοκία ότι οι αξιωματικοί θα ακολουθήσουν το νόμο και θα οδηγήσουν σε παράδειγμα.

Να βγείτε από τη φυλακή δωρεάν;

Τις περισσότερες φορές παρέχεται - ή τουλάχιστον αναμένεται - επαγγελματική ευγένεια στους αστυνομικούς σε στάσεις κυκλοφορίας. Αναμφισβήτητα βλέπετε τα αυτοκόλλητα "thin blue line" στα πίσω παράθυρα των αυτοκινήτων που κυκλοφορούν. Πολλοί αξιωματικοί και επαγγελματίες της δημόσιας ασφάλειας παρουσιάζουν το φαινομενικά αβλαβές αυτοκόλλητο ως σύμβολο σε άλλους αξιωματικούς ότι είναι "στη δουλειά", μια φράση που εφαρμόζεται σε όσους εργάζονται στην επιβολή του νόμου. Η προσδοκία είναι ότι άλλοι αξιωματικοί θα είναι επιεικοί επειδή "είμαστε όλοι μαζί μαζί του".

Στις περισσότερες περιπτώσεις, οι αξιωματικοί έχουν ευρεία διακριτική ευχέρεια σε ό, τι νόμους επιβάλλουν και πώς τους επιβάλλουν. Αναφορές, συλλήψεις, προειδοποιήσεις και γραπτές ή προφορικές προειδοποιήσεις βρίσκονται στο τραπέζι στις περισσότερες περιπτώσεις. Η γνώση ότι ένας παραβάτης είναι αστυνομικός μπορεί συχνά να επηρεάσει την απόφαση ενός άλλου αξιωματικού για το πώς να χρησιμοποιήσει τη διακριτική του ευχέρεια.

Η επιείκεια για τους αστυνομικούς - σωστό ή λανθασμένο;

Αλλά είναι σωστό; Πρέπει οι αστυνομικοί να λαμβάνουν ιδιαίτερη προσοχή; Ή πρέπει να αναμένεται να ακολουθήσουν το νόμο - όλους τους νόμους - όπως όλοι οι άλλοι και να έχουν τις ίδιες συνέπειες με όλους τους άλλους;

Για όσους πέφτουν από την πλευρά της επιείκειας και της επαγγελματικής ευγένειας, το επιχείρημα είναι ότι κανένας άλλος δεν γνωρίζει ποιοι αξιωματικοί αντιμετωπίζουν καθημερινά. Πολλοί λένε ότι σύνεδροι αξιωματούχοι θα είναι αυτοί που θα σας υποστηρίξουν όταν χρειάζεστε βοήθεια και γι 'αυτό θα πρέπει να το έχετε υπόψη σας όταν έχετε σταματήσει. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ένα εισιτήριο ή μια σύλληψη μπορεί να σημαίνει ότι κάποιος έχει δουλειά, γεγονός που καθιστά πολύ πιο δύσκολη την απόφαση για λήψη μέτρων επιβολής. Οι αξιωματικοί, λένε κάποιοι, πρέπει να φροντίζουν ο ένας τον άλλον.

Ποιος είναι ο αρουραίος;

Παρόλο που μπορεί να είναι λογικό οι αξιωματικοί να περιμένουν κάποια εκτίμηση, ορισμένοι επαγγελματίες της επιβολής του νόμου παίρνουν εντελώς θυμωμένοι όταν αυτοί ή ένα μέλος της οικογένειάς τους λαμβάνουν εισιτήριο κυκλοφορίας ή ακόμη και γραπτή προειδοποίηση. Οι αξιωματικοί που γράφουν εισιτήρια σε άλλους αξιωματικούς ονομάζονται μερικές φορές «αρουραίοι» ή χειρότεροι και υπάρχουν ορισμένοι που πιστεύουν ακράδαντα ότι σε καμία περίπτωση δεν πρέπει ένας αξιωματικός να αναλαμβάνει δράση επιβολής ενάντια σε άλλο,

Υλοποίηση της αποστολής

Στην πραγματικότητα, αυτή η έννοια πετάει ενόψει του γιατί οι αξιωματικοί επιλέγουν να εργαστούν στην επιβολή του νόμου, αρχικά. Υπονομεύει επίσης την εμπιστοσύνη του κοινού στο επάγγελμα. Το γεγονός είναι ότι οι αξιωματικοί αναμένεται να είναι υποδειγματικοί ακολουθώντας τον νόμο, ώστε να μπορούν να έχουν αξιοπιστία όταν το επιβάλλουν. Η μη τήρηση του νόμου ή η τήρηση του ίδιου ή υψηλότερου επιπέδου που διατηρούμε το κοινό απομακρύνεται από την ικανότητα των αξιωματικών να εφαρμόζουν αποτελεσματικά τους νόμους και έτσι απομακρύνει την ικανότητά τους να προστατεύουν τις ζωές και την ιδιοκτησία.

Πραγματική επαγγελματική ευγένεια

Αντί να εκφράσει οργή σε κάποιον άλλο αξιωματικό για την αποτυχία να παράσχει επαγγελματική ευγένεια σε κάποιον άλλο, η οργή απευθύνεται καλύτερα στο άτομο που το τοποθετούσε σε αυτή τη θέση, αρχικά. Εν ολίγοις, ανεξάρτητα από το επάγγελμά σας, αν κάποιος δεν θέλει να λογοδοτεί στον νόμο, τότε η καλύτερη πορεία δράσης είναι να μην το σπάσει πρώτα.

Οι αστυνομικοί κατανοούν ότι το επάγγελμά τους είναι μοναδικό και ότι οι αξιωματικοί πρέπει να παραμείνουν μαζί για να είναι επιτυχείς και να μένουν ασφαλείς. Αλλά είναι επίσης πολύ καλά για τις συνέπειες της παραβίασης των νόμων - ακόμη και των νόμων περί κυκλοφορίας. Εκτός από τις νομικές συνέπειες και την ταλαιπωρία της εξωφρενικής δαπάνης ενός εισιτηρίου κυκλοφορίας, υπάρχουν πραγματικές συνέπειες όταν τα πράγματα πάνε στραβά. Έχουν θεσπιστεί νόμοι για την προστασία των ανθρώπων από βλάβες. Όταν οι αξιωματικοί αποτυγχάνουν να τα ακολουθήσουν ή δεν καταφέρνουν να αντεπεξέλθουν στα λάθη τους και αρνούνται να δεχθούν την ευθύνη και τις συνέπειες των δικών τους πράξεων, παύουν να αποτελούν μέρος της λύσης και να αρχίσουν να γίνονται μέρος του προβλήματος.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό