• 2024-11-21

Πώς να προετοιμαστείτε για μια Συνέντευξη Συμπεριφοράς

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

ΠαÏ?αμÏ?θι χωÏ?ίς όνομα (Tale Without Name)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Τι είναι μια συνέντευξη συμπεριφοράς; Οι υποψήφιοι για την απασχόληση συχνά ρωτούν ποια είναι η διαφορά ανάμεσα σε μια κανονική συνέντευξη εργασίας και μια συνέντευξη συμπεριφοράς. Τι πρέπει να κάνετε για να προετοιμαστείτε αν ο εργοδότης πρόκειται να σας ζητήσει ερωτήσεις συνέντευξης βασισμένες σε συνεντεύξεις;

Δεν υπάρχει διαφορά στην πραγματική μορφή της συνέντευξης εργασίας. Θα συναντήσετε ακόμα έναν ερευνητή και θα απαντήσετε σε ερωτήσεις συνέντευξης. Η διαφορά είναι στο είδος των ερωτήσεων συνέντευξης που θα ζητηθούν.

Εξετάστε τις πληροφορίες σχετικά με τη διαφορά μεταξύ συνεντεύξεων συμπεριφοράς και παραδοσιακών συνεντεύξεων εργασίας, παραδείγματα ερωτήσεων και πώς να χειριστείτε μια συνέντευξη συμπεριφοράς.

Τι είναι μια Συνέντευξη Συμπεριφοράς;

Οι συνεντεύξεις βασισμένες στη συμπεριφορά βασίζονται στην αναζήτηση συνεντεύξεων με βάση το πώς ο ερωτώμενος έδρασε σε συγκεκριμένες καταστάσεις που σχετίζονται με την απασχόληση. Η λογική είναι ότι ο τρόπος με τον οποίο συμπεριφέρθηκες στο παρελθόν θα προβλέψει πώς θα συμπεριφερθείς στο μέλλον, δηλαδή ότι η προηγούμενη απόδοση προβλέπει μελλοντική απόδοση.

Παραδοσιακές Συνεντεύξεις

Σε μια παραδοσιακή συνέντευξη, θα σας ζητηθεί μια σειρά ερωτήσεων οι οποίες συνήθως έχουν απλές απαντήσεις όπως "Ποιες είναι οι δυνάμεις και οι αδυναμίες σας;" ή "ποιες μεγάλες προκλήσεις και προβλήματα αντιμετωπίζατε; Πώς τα χειρίσατε;" ή "Περιγράψτε μια τυπική εβδομάδα εργασίας".

Σε μια συνέντευξη συμπεριφοράς, ο εργοδότης έχει αποφασίσει ποιες δεξιότητες χρειάζονται στο πρόσωπο που προσλαμβάνουν και θα θέσει ερωτήσεις για να μάθει αν ο υποψήφιος έχει τις δεξιότητες αυτές. Αντί να ρωτάς πώς θα συμπεριφερθείς, θα ρωτήσεις πώς συμπεριφέρθηκες. Ο ερευνητής θα θέλει να μάθει πώς χειρίσατε μια κατάσταση, αντί για το τι θα μπορούσατε να κάνετε στο μέλλον.

Ερωτήσεις που τέθηκαν

Οι ερωτήσεις συνέντευξης από την συνέντευξη θα είναι περισσότερο εμφανείς, πιο λεπτομερείς και ακριβέστερες από τις παραδοσιακές ερωτήσεις συνέντευξης:

  • Δώστε ένα παράδειγμα μιας περίστασης όταν χρησιμοποιήσατε λογική για την επίλυση ενός προβλήματος.
  • Δώστε ένα παράδειγμα ενός στόχου που φτάσατε και πείτε μου πώς το επιτύχατε.
  • Περιγράψτε μια απόφαση που κάνατε ότι ήταν μη δημοφιλής και πώς χειρίσατε την εφαρμογή της.
  • Πήγατε πάνω και πέρα ​​από το χρέος; Εάν ναι, πώς;
  • Τι κάνετε όταν διακόπτεται το πρόγραμμά σας; Δώστε ένα παράδειγμα για το πώς το χειρίζεστε.
  • Έπρεπε να πείσετε μια ομάδα να εργαστεί σε ένα έργο για το οποίο δεν ήταν ενθουσιασμένοι; Πώς το έκανες;
  • Αντιμετωπίσατε μια δύσκολη κατάσταση με έναν συνάδελφο; Πως?
  • Πες μου πώς εργάζεσαι αποτελεσματικά υπό πίεση.
  • Περισσότερες ερωτήσεις συμπεριφορικής συνέντευξης.

Οι επακόλουθες ερωτήσεις θα είναι επίσης λεπτομερείς. Μπορεί να σας ρωτήσω τι κάνατε, τι είπατε, πώς αντιδράσατε ή πώς αισθανθήκατε κατά την κατάσταση που μοιραστήκατε με τον διαχειριστή μίσθωσης.

Παρασκευή

Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος προετοιμασίας; Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι δεν θα ξέρετε τι είδους συνέντευξη θα λάβει χώρα μέχρι να καθίσετε στην αίθουσα συνεντεύξεων. Έτσι, ετοιμάστε απαντήσεις σε παραδοσιακές ερωτήσεις συνέντευξης.

Στη συνέχεια, δεδομένου ότι δεν γνωρίζετε ακριβώς ποιες καταστάσεις θα ερωτηθείτε εάν πρόκειται για μια συμπεριφορική συνέντευξη, ανανεώστε τη μνήμη σας και εξετάστε κάποιες ειδικές καταστάσεις που αντιμετωπίσατε ή έργα στα οποία έχετε εργαστεί. Μπορεί να μπορείτε να τα χρησιμοποιήσετε για να βοηθήσετε τις αποκρίσεις πλαισίων.

Προετοιμάστε ιστορίες που απεικονίζουν τους χρόνους όταν έχετε επιλύσει με επιτυχία τα προβλήματα ή έχετε κάνει αξέχαστες.

Οι ιστορίες θα είναι χρήσιμες για να σας βοηθήσουν να απαντήσετε ουσιαστικά σε μια συνέντευξη συμπεριφοράς.

Τέλος, αναθεωρήστε την περιγραφή της εργασίας, εάν την έχετε, ή την απόσπαση εργασίας ή τη διαφήμιση. Μπορεί να είστε σε θέση να πάρετε μια αίσθηση για το τι δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά συμπεριφοράς που αναζητά ο εργοδότης από την ανάγνωση της θέσης εργασίας και τις απαιτήσεις θέσης.

Κατά τη διάρκεια της Συνέντευξης

Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, εάν δεν είστε βέβαιοι πώς να απαντήσετε στην ερώτηση, ζητήστε διευκρινίσεις. Στη συνέχεια, φροντίστε να συμπεριλάβετε αυτά τα σημεία στην απάντησή σας:

  • Μια συγκεκριμένη κατάσταση
  • Τα καθήκοντα που έπρεπε να γίνουν
  • Η ενέργεια που πήρατε
  • Τα αποτελέσματα, δηλαδή τι συνέβη

Είναι σημαντικό να έχετε κατά νου ότι δεν υπάρχουν σωστές ή λανθασμένες απαντήσεις. Ο ερευνητής προσπαθεί απλώς να καταλάβει πώς συμπεριφερόταν σε μια δεδομένη κατάσταση. Με ποιον τρόπο θα απαντήσετε θα διαπιστωθεί εάν υπάρχει κάποια αντιστοιχία μεταξύ των δεξιοτήτων σας και της θέσης που επιθυμεί να καλύψει η εταιρεία.

Έτσι, ακούστε προσεκτικά, να είστε σαφείς και λεπτομερείς όταν απαντάτε και, το σημαντικότερο, να είστε ειλικρινείς. Εάν οι απαντήσεις σας δεν είναι αυτό που αναζητά ο ερευνητής, αυτή η θέση μπορεί να μην είναι η καλύτερη δουλειά για εσάς.


Ενδιαφέροντα άρθρα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Λίστα δεξιοτήτων διαχείρισης και παραδείγματα

Κορυφαίες δεξιότητες διαχείρισης, διαχείριση έναντι ηγεσίας, αξία της αποτελεσματικής διαχείρισης και κατάλογος των δεξιοτήτων διαχείρισης που χρησιμοποιούνται σε βιογραφικά σημειώματα και συνοδευτικές επιστολές.

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Διοίκηση Επιστημών Καριέρας

Μάθετε σχετικά με τη σταδιοδρομία διαχείρισης της επιστήμης, η οποία απαιτεί την εφαρμογή προηγμένων μαθηματικών τεχνικών για την ανάλυση και την επίλυση επιχειρηματικών προβλημάτων.

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Κατανοήστε την πυραμίδα επιπέδων δεξιοτήτων διαχείρισης

Η πυραμίδα των δεξιοτήτων διαχείρισης δείχνει τις δεξιότητες που ένας διαχειριστής πρέπει να καταφέρει να πετύχει. Η πυραμίδα επίσης απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο βασίζονται ο ένας στον άλλο.

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Στρατηγική διαχείρισης για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να εφαρμόσουν την αλλαγή

Δείτε το πέμπτο στάδιο που περνάτε καθώς εφαρμόζετε την αλλαγή στον οργανισμό σας. Μπορείτε να βοηθήσετε τους υπαλλήλους να υλοποιήσουν τις απαραίτητες αλλαγές για να πετύχουν.

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

5 Συστήματα διαχείρισης κρίσιμα για την απόδοση των εργαζομένων

Οι εργαζόμενοι που αναφέρονται σε διαχειριστές συχνά αποτυγχάνουν επειδή δεν γνωρίζουν τι θέλετε να κάνουν. Εδώ είναι πέντε συστήματα διαχείρισης που πρέπει να κάνετε εργασία.

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Συμβουλές γρήγορης διαχείρισης και επιχειρηματικής ηγεσίας

Γρήγορη Συμβουλές Διοίκησης για την Ηγεσία της Διοίκησης Επιχειρήσεων Προσωπική Ποιότητα Marketing και για να σας κάνει πιο αποτελεσματικό