• 2024-11-21

Αερομεταφερόμενος ανώτερος αεροπόρος κάτω από τις προωθήσεις ζώνης

United States Air Force Senior Airman Jeffrey Lowe interview, 1991

United States Air Force Senior Airman Jeffrey Lowe interview, 1991

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Προκειμένου να δοθεί η ευκαιρία σε εξαιρετικά καταρτισμένους Πρώτους Τίτλους Αεροπορικού (A1C) να δοθεί μια εφάπαξ παρατήρηση για την προώθηση στο Senior Airman (SrA). Ισχύει για έξι μήνες πριν από το σταθερό πλήρως εξειδικευμένο σημείο φάσης. Η επιλογή επιλογής είναι 15 τοις εκατό του συνολικού επιλέξιμου πληθυσμού χρόνου σε ποιότητα (TIG) και χρόνου σε υπηρεσία (TIS).

Προσδιορισμός επιλεξιμότητας

Σύμφωνα με την Πολεμική Αεροπορία, το Τμήμα Προσωπικού Στρατιωτικού Προσωπικού (MPF), το Τμήμα Προσωπικού και το Τμήμα Ετοιμότητας παρέχει ένα αυτόματο τριμηνιαίο προϊόν εξόδου τέλους μήνα (EOM) στο MPF, Element Enhancement Element, εντός των πρώτων 10 ημερών από την πρώτη επεξεργασία μήνα (δηλ. Ιαν, Απρ, Ιουλ, Οκτ). Ο ρόλος προσδιορίζει όλα τα A1C που πληρούν ή υπερβαίνουν τις απαιτήσεις χρόνου σε υπηρεσία (TIS) και χρόνου σε ποιότητα (TIG), ανεξάρτητα από τις συνθήκες προαγωγών για τη μη αποδοχή (π.χ. στον πίνακα ελέγχου, το επίπεδο δεξιοτήτων PAFSC πολύ χαμηλό, 15), και του οποίου ο λόγος κατάστασης (GSR) (DIN GAD) δεν ισούται με τον κωδικό "5Q" (που προηγουμένως θεωρήθηκε για το SrA BTZ).

Το προϊόν εξόδου παράγει μια αλφαβητική λίστα MPF και μια λίστα με τρία μέρη.

  • Το Μέρος Ι προσδιορίζει τα A1C χωρίς να υπάρχουν δείκτες ποιότητας στα αρχεία τους.
  • Στο Μέρος ΙΙ παρατίθενται τα "αμφισβητήσιμα επιλέξιμα άτομα" (άτομα με δείκτες ποιότητας) που ενδέχεται να μην έχουν τα προσόντα για προώθηση του BTZ.
  • Το Μέρος ΙΙΙ απαριθμεί τα A1C που πληρούν τις απαιτήσεις TIG και TIS αλλά δεν μπορούν να επιλεγούν λόγω των συνθηκών προώθησης της προβολής που αναφέρονται στο AFI 36-2502, Πρόγραμμα προώθησης Airman, Πίνακας 1.1.

Επαλήθευση της επιλεξιμότητας

Χρησιμοποιώντας την λίστα MPF, ο διοικητής / πρώτος λοχίας επαληθεύει την επιλεξιμότητα κάθε ατόμου για να εξασφαλίσει ότι ικανοποιεί τις απαιτήσεις TIG και TIS και πληροί τις απαιτήσεις ελέγχου.

Απαιτούμενες αναφορές επιδόσεων (EPR)

Τα EPRs απαιτούνται για όλα τα A1C χωρίς EPR τα οποία είναι επιλέξιμα για την εξέταση BTZ. Οι Διοικητές πρέπει να αναθεωρήσουν το EPR του αερομεταφορέα, το Αρχείο Προσωπικών Πληροφοριών (PIF) και να συζητήσουν με τους επιβλέποντες / την αλυσίδα αξιολόγησης πριν προβούν σε απόφαση υποψηφιότητας για να συμπεριλάβουν εάν ο αερομεταφορέας θα συναντήσει διαδικασία επιλογής μονάδας ή βάσης. Τα A1C που εμφανίζονται στο μέρος III του καταλόγου μονάδων δεν είναι επιλέξιμα για προβολή σύμφωνα με το AFI 36-2502, πίνακας 1.1 και δεν απαιτούν αναφορές DBH.

Εγκεκριμένη διακόσμηση

Μια εγκεκριμένη διακόσμηση μπορεί να κατατεθεί στο Μητρώο Προσωπικού Μονάδας (UPRG) ενός ατόμου οποιαδήποτε στιγμή μέχρι την ημερομηνία του συμβουλίου. Συμπληρωματική προσοχή δεν θα δοθεί διότι μια διακόσμηση δεν εγκρίθηκε ή τοποθετήθηκε στο αρχείο όταν συγκλήθηκε το συμβούλιο.

Ποσοστώσεις

Οι ποσοστώσεις βασίζονται στο 15% του συνολικού πληθυσμού της TIG και του TIS, ανεξάρτητα από τις συνήθεις συνθήκες μη επιλεξιμότητας (αφαιρέστε τους μαθητές και τους αθλητές της παγκόσμιας κλάσης από τον επιλέξιμο πληθυσμό). Το MPF καθορίζει τις ποσοστώσεις και λαμβάνει την έγκριση του διοικητή πτέρυγας υποδοχής (μπορεί να εκχωρήσει όχι κατώτερο από τον προϊστάμενο του MPF) πριν από τη διανομή στις μονάδες. Μεγάλες μονάδες (7 ή περισσότερες επιλέξιμες) λαμβάνουν ποσοστώσεις και προωθούν σε επίπεδο μονάδας. Μικρές μονάδες (6 ή λιγότερες επιλέξιμες) συνδυάζονται σε μία ομάδα επιλέξιμων για τον σχηματισμό του κεντρικού πληθυσμού (CBB).

Οι ποσοστώσεις υπολογίζονται και κατανέμονται ως εξής:

  • Οι μονάδες ενδέχεται να μην συγκεντρώνονται σε επίπεδο ομάδας. Παράδειγμα: Οι Ιατρικές Ομάδες χωρίζονται σε τέσσερις μονάδες και κάθε διοικητής μονάδας έχει αρχή προώθησης. Επομένως, δεν πρέπει να θεωρούνται από την ομάδα, αλλά ως μεμονωμένες μονάδες και δεν μπορούν να προστεθούν μαζί για να δημιουργήσουν μια μεγάλη μονάδα.
  • Οι μονάδες κοινοποιούνται εάν είναι μία μεγάλη (7 ή περισσότερες επιλέξιμες) ή μικρή μονάδα (6 ή λιγότερες επιλέξιμες) όσο το δυνατόν συντομότερα, αλλά όχι αργότερα από τη δεύτερη εβδομάδα του πρώτου μήνα επεξεργασίας.

Μεγάλες διαδικασίες επιλογής μονάδας

Εκτός εάν ο αρχηγός πτέρυγας υποδοχής καθιερώνει γραπτές διαδικασίες, οι διοικητές μεγάλων μονάδων θα καθορίσουν γραπτές διαδικασίες επιλογής που διασφαλίζουν ότι το πρόγραμμα SrA BTZ είναι δίκαιο, δίκαιο και παρέχει έγκαιρη προαγωγή. Μόλις ολοκληρωθούν οι επιλογές, οι μεγάλοι διοικητές μονάδων υπογραμμίζουν το όνομα, την ημερομηνία και το σημείο επιλογής και επιστρέφουν τη λίστα επιλεξιμότητας BTZ στο MPF το αργότερο την τελευταία ημέρα του μήνα επιλογής (π.χ. Mar, Jun, Sep, Dec).

Διαδικασίες επιλογής μικρών μονάδων

Ο διοικητής πτέρυγας υποδοχής θα καταρτίσει γραπτές διαδικασίες επιλογής BTZ για να συμπεριλάβει μέθοδο υποβολής, αριθμό υποψηφιοτήτων, χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση των απαιτούμενων ενεργειών, σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου, τομείς που θα ληφθούν υπόψη, κλίμακα βαθμολόγησης, αναγγελία επιλογών και οποιεσδήποτε άλλες απαιτούμενες ενέργειες που είναι απαραίτητες για την εξασφάλιση της SrA Το πρόγραμμα BTZ είναι δίκαιο, δίκαιο και παρέχει έγκαιρη προαγωγή. Το MPF, Element Enhancement Career, θα εξασφαλίσει ότι έχουν λάβει όλα τα πακέτα υποψηφιότητας από μονάδες με επιλέξιμες. εάν μια μονάδα δεν πρόκειται να ορίσει ένα άτομο, βεβαιωθείτε ότι έχει ληφθεί μια αρνητική απάντηση.

Κατάλογος εγκεκριμένων διαδικασιών συμβουλίου

Ακολουθεί μια λίστα με τις "εγκεκριμένες" διαδικασίες του σκάφους:

  • Οι πτέρυγες υποδοχής που επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν ξεχωριστή διαδικασία πρέπει να ζητήσουν εξαίρεση από την πολιτική μέσω του MAJCOM στο HQ AFPC / DPPPWM για να εξασφαλίσουν δίκαιη, δίκαιη και έγκαιρη εκτίμηση.
  • Μεγάλες μονάδες λαμβάνουν την ποσόστωσή τους από το MPF και κάνουν μια επιλογή από τους επιλέξιμους αερομεταφορείς. Οι επιλεγμένοι αερομεταφορείς δεν έχουν επιλεγεί και αυτό θεωρείται ότι είναι μία φορά.
  • Μικρές μονάδες διορίζονται στο CBB. Ο κυβερνήτης πτέρυγας υποδοχής καθορίζει τον μέγιστο αριθμό ατόμων που συναντούν το σκάφος από κάθε μονάδα. Κάθε μονάδα μπορεί να υποβάλει μέχρι το μέγιστο αριθμό.
  • Ο κυβερνήτης της πτέρυγας υποδοχής συγκαλεί μια "επιτροπή μόνο του MAJCOM". Αυτός ο πίνακας αποτελείται από όλα τα επιλέξιμα μέλη του MAJCOM. Όλοι οι δικαιούχοι από μονάδες που δεν ανήκουν στο MAJCOM του διοικητή πτέρυγας υποδοχής (μονάδες μισθωτών) θα συναντήσουν ένα ξεχωριστό CBB. Αυτό σημαίνει ότι ο κυβερνήτης πτέρυγας υποδοχής θα συγκαλεί δύο συμβούλια και η ποσόστωση για κάθε διοικητικό συμβούλιο θα βασίζεται στον αριθμό των δικαιούχων που πληρούν τις προϋποθέσεις.
  • Οι μονάδες θα εξετάσουν όλα τα άτομα που πληρούν τις απαιτήσεις TIS και TIG, ακόμη και αν είναι TDY, σε άδεια, PCA ή έχουν έκθεση το αργότερο την ημερομηνία (RNLTD) την ή μετά την πρώτη ημέρα του πρώτου μήνα επεξεργασίας (Jan, Apr, Ιουλ, και Οκτώ) για τις εν λόγω τρίμηνες επιλογές. Όλα τα άτομα που εμφανίζονται στον κατάλογο επιλεξιμότητας πρέπει να "εξεταστούν".
  • Οι εναλλακτοί / πρώτοι μη επιλέξιμοι του CBB ή της μεγάλης πλατφόρμας επιλέγονται σε περίπτωση που κάποιος που επιλέχθηκε προηγουμένως απομακρυνθεί πριν από την ημερομηνία έναρξης ισχύος, λόγω μιας προϋπόθεσης μη επιλεξιμότητας (AFI 36-2502, πίνακας 1.1) ή παραβάσεων που διαπράττονται μετά την επιλογή. Η χρήση των παρελθόντων παρεκκλίνων στοιχείων που δεν ισχύουν κατά την ημερομηνία του συμβουλίου ή της επιλογής μπορεί να ληφθεί υπόψη στη διαδικασία υποβολής υποψηφιοτήτων. Ωστόσο, δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί ως λόγος μη σύστασης μετά την επιλογή ενός ατόμου.
  • Αφού γίνουν οι επιλογές, οι διοικητές μονάδων παρέχουν μια γραπτή σύσταση προώθησης πριν από την ημερομηνία ενεργοποίησης της προώθησης. Μπορεί να επιτευχθεί προσθέτοντας τα ονόματα στα μηνύματα επιλογής μηνιαίων προσφορών ή συμπληρώνοντας ξεχωριστό μνημόνιο.
  • Εάν ένα άτομο έπρεπε να έχει εξεταστεί κατά τη διάρκεια του τρέχοντος τετραγωνισμού και το λάθος ανακαλυφθεί πριν ανακοινωθούν οι προωθητικές ενέργειες, οι μεγάλοι διοικητές μονάδων θα εξετάσουν τον αερομεταφορέα και θα προσαρμόσουν ανάλογα τις επιλογές (αυτό δεν ισχύει για τους αερομεταφορείς που κερδίζονται και έχει προσδιοριστεί δεν θεωρήθηκαν από τη χαμένη βάση τους - βλ. συμπληρωματική εξέταση BTZ).
  • Η CBB θα επαναληφθεί για να εξετάσει τις μικρές επιλέξιμες μονάδες και οι επιλογές θα προσαρμοστούν αναλόγως. Εάν ανακοινωθούν μετά την ανακοίνωση των επιλογών, ισχύουν διαδικασίες συμπληρωματικής προαγωγής.

Κατευθυντήριες γραμμές για τις διαδικασίες BTZ

Οι παρακάτω διαδικασίες είναι κατευθυντήριες γραμμές και μπορεί να σας βοηθήσουν να καθορίσετε τις διαδικασίες σας BTZ:

  • Οι υποψήφιοι πρέπει να εμφανίζονται φυσικά μπροστά σε μια σανίδα. Ωστόσο, όταν ένας υποψήφιος δεν μπορεί να εμφανιστεί, μπορείτε να επανασυνδέσετε το ίδιο συμβούλιο σε μεταγενέστερη ημερομηνία ή, ως έσχατη λύση, να πραγματοποιήσετε μια επιτροπή "μόνο για εγγραφές".
  • Επιτρέψτε στις μονάδες GSU να χρησιμοποιούν μηνύματα και φαξ για τη μετάδοση υποψηφίων όταν ο χρόνος δεν επιτρέπει την κανονική αποστολή.
  • Εάν χρησιμοποιηθούν φάκελοι επιλογής, θα περιέχουν αντίγραφα όλων των EPR και παραπομπών διακόσμησης, του BTZ RIP και των γραμμάτων (εάν έχουν εγκριθεί τα γράμματα στην πλακέτα). Χρησιμοποιήστε το UPRG ως εναλλακτική λύση σε ένα φάκελο επιλογής BTZ. Εάν χρησιμοποιείται το UPRG, τοποθετήστε το γράμμα (εάν είναι εξουσιοδοτημένο) στην κορυφή των EPR στο τμήμα ΙΙ, ενημερώστε τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου και το προσωπικό της μονάδας ότι δεν έχουν εξουσιοδότηση πρόσβασης σε οποιοδήποτε άλλο τμήμα του UPRG (π.χ. τμήματα I, III και IV) και μην παραμορφώνετε το μανδύα καταγραφής με οποιονδήποτε τρόπο (π.χ. ταινία, συρραπτικά, σημάνσεις κλπ.). Καταστρέψτε ή δώστε φακέλους επιλογής στο άτομο όταν δεν χρειάζεται πλέον. Κατά την αξιολόγηση των επιπέδων εκπαίδευσης, λάβετε υπόψη ότι ανάλογα με το AFSC, τις απαιτήσεις κατάρτισης και τα χρονοδιαγράμματα εργασίας, όλα τα A1Cs μπορεί να μην έχουν την ίδια ευκαιρία να ολοκληρώσουν την εκπαίδευση εκτός λειτουργίας.
  • Οι πίνακες δεν απαιτείται να χρησιμοποιούν την πλήρη ποσόστωση.
  • Η έκθεση του διοικητικού συμβουλίου θα πρέπει να περιλαμβάνει κατάλογο των μελών του διοικητικού συμβουλίου, καταγραφέα του σκάφους, σειρά εντολών (προσδιορισμός συνολικού σκορ και κατάσταση επιλογής / μη επιλογής) και βαθμολογία αποκοπής. Η έκθεση πρέπει να υπογράφεται από τον πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου και τον καταγραφέα του διοικητικού συμβουλίου και να εγκρίνεται από τον κυβερνήτη της πτέρυγας υποδοχής, εκτός εάν ο διοικητής πτέρυγας υποδοχής είναι ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, τότε απαιτείται μόνο μία υπογραφή.

Συμπληρωματική εξέταση BTZ

Οι Διοικητές μπορούν να ζητήσουν συμπληρωματική αντιπαροχή BTZ για άτομα που θα έπρεπε να έχουν εξεταστεί από προηγούμενη επιτροπή και το λάθος δεν ανακαλύπτεται παρά μόνο μετά την ανακοίνωση των προωθητικών ενεργειών. Αφού λάβει τη σύσταση του διοικητή της μονάδας, το MPF διαβιβάζει πλήρως τεκμηριωμένα συμπληρωματικά αιτήματα στο HQ AFPC / DPPPWM για εξέταση μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Είναι επιτακτική ανάγκη συμπληρωματική εξέταση BTZ ζητείται μόνο όταν ο διοικητής της μονάδας συμφωνεί με την προσοχή.

Επιπλέον, εάν η βάση για το συμπληρωματικό αίτημα οφείλεται στο γεγονός ότι το άτομο δεν έλαβε δίκαιη αντιπαροχή (ή δεν εξετάστηκε καθόλου στον τελευταίο σταθμό υπηρεσίας), επικοινωνήστε με τη χαμένη μονάδα και το MPF προτού ζητήσετε συμπληρωματική εξέταση και διαβιβάστε αυτές τις πληροφορίες μαζί με το συμπληρωματικό αίτημα. Θα βοηθήσει το HQ AFPC / DPPPWM να προσδιορίσει εάν είναι απαραίτητη η συμπληρωματική εξέταση BTZ. Το DPPPWM θα απαντήσει με περαιτέρω οδηγίες. Εάν επιλεγεί, τα μέλη μπορούν να υποβάλουν αίτηση αναδρομικής αλλαγής της ημερομηνίας έναρξής τους, σύμφωνα με το AFI 36-2502, παράγραφος 1.13.

Είναι ευθύνη του ατόμου, του επιβλέποντος και του διοικητή να διασφαλίσει ότι ένα άτομο έχει αναγνωριστεί κατάλληλα ως επιλέξιμο, λαμβάνει τις σωστές αναφορές μελέτης, ορίζει πολιτικές προγράμματος IAW και, το σημαντικότερο, τα δεδομένα σχετικά με την BTZ RIP είναι ακριβή και πλήρη.

Δεν θα δοθεί συμπληρωματική προσοχή για τους ακόλουθους λόγους:

  • Εσφαλμένα δεδομένα αντανακλώνται στην RIP BTZ
  • Απαγορεύτηκε η υποψηφιότητα του BTZ λόγω εσφαλμένων δεδομένων που αντανακλάται στα προϊόντα εξόδου BTZ ή στο UPRG
  • Η καταχώριση επιλεξιμότητας BTZ που δεν επιστράφηκε στο MPF ή σε κάποιο άτομο "παραβλέφθηκε" στην καταχώριση
  • Το πακέτο ονομαστικής προσφοράς, το πρόσθετο EPR ή η διακόσμηση δεν ολοκληρώθηκε / γύρισε / εγκρίθηκε εγκαίρως για να συναντήσει το διοικητικό συμβούλιο

Ενδιαφέροντα άρθρα

Georgina Gavin, Διευθυντής πωλήσεων και μάρκετινγκ, VesselValue.com UK

Georgina Gavin, Διευθυντής πωλήσεων και μάρκετινγκ, VesselValue.com UK

Το ταξίδι μας για να βρούμε έμπνευση από επιτυχημένες γυναίκες στις επιχειρήσεις μας φέρνει στα γραφεία του VesselsValue.com στο Λονδίνο, όπου η Georgina Gavin οδηγεί μια ομάδα εμπειρογνωμόνων της ναυτιλιακής βιομηχανίας που βοηθά στην αυτοματοποίηση του πολύπλοκου και συχνά σκοτεινού κόσμου των πλοιοκτητών, των τραπεζών και του διεθνούς εμπορίου.

Δεξιότητες συνεργατών πωλήσεων για βιογραφικά σημειώματα και επιστολές εξουσιοδότησης

Δεξιότητες συνεργατών πωλήσεων για βιογραφικά σημειώματα και επιστολές εξουσιοδότησης

Κατά την υποβολή αίτησης για μια λιανική ή χονδρική εργασία, χρησιμοποιήστε αυτόν τον κατάλογο δεξιοτήτων που σχετίζονται με τις πωλήσεις για να δημιουργήσετε τα βιογραφικά σας, τις συνοδευτικές επιστολές και τις απαντήσεις των συνεντεύξεων.

Όλα για τις πωλήσεις και τη μάρκετινγκ

Όλα για τις πωλήσεις και τη μάρκετινγκ

Στο παρελθόν, οι πωλήσεις ανέλαβαν μόλις οι άνθρωποι του μάρκετινγκ έκαναν τις δουλειές τους. Τώρα οι γραμμές που διαχωρίζουν τις πωλήσεις και το μάρκετινγκ έχουν φύγει και θολές σε ένα.

Παράδειγμα επιστολής εξουσιοδότησης για εργασία πωλήσεων φαρμάκων

Παράδειγμα επιστολής εξουσιοδότησης για εργασία πωλήσεων φαρμάκων

Ανατρέξτε σε ένα παράδειγμα συνοδευτικής επιστολής για μια εργασία πωλήσεων φαρμακευτικών προϊόντων, συμβουλές για το τι πρέπει να συμπεριλάβετε και συμβουλές για τη σύνταξη και μορφοποίηση της συνοδευτικής επιστολής σας.

Πώς να αποκτήσετε την ομάδα πωλήσεών σας για να εφαρμόσετε μια νέα στρατηγική

Πώς να αποκτήσετε την ομάδα πωλήσεών σας για να εφαρμόσετε μια νέα στρατηγική

Ανακαλύψτε ένα σχέδιο πέντε σταδίων για να βοηθήσετε την ομάδα πωλήσεών σας να υποστηρίξει την εφαρμογή μιας νέας στρατηγικής για την ενίσχυση της εργασίας μέσα στην εταιρεία.

Ειδικός για την καταπολέμηση της τεκμηρίωσης / παραγωγής (25V) MOS

Ειδικός για την καταπολέμηση της τεκμηρίωσης / παραγωγής (25V) MOS

Οι ειδικοί της καταπολέμησης της τεκμηρίωσης / παραγωγής εποπτεύουν και λειτουργούν ηλεκτρονικό και κινηματογραφικό εξοπλισμό για την τεκμηρίωση των αγώνων και των μη πολεμικών επιχειρήσεων.