Μια ιστορία της βιομηχανίας τεχνολογίας

Η εποχή των βόμβων ήταν η χρονική περίοδος που ακολούθησε τη φούσκα dot-com στα τέλη της δεκαετίας του 1990 και το 2001. Κατά την εποχή της dot-com, οι επιχειρήσεις που βασίζονται στο Διαδίκτυο άνθισαν. Χρηματοδοτήθηκαν ως επί το πλείστον από τα κεφάλαια επιχειρηματικού κινδύνου και τις τράπεζες που επιθυμούν να επωφεληθούν από την τάση του Internet.

Όταν η φούσκα dot-com ξέσπασε στις αρχές της δεκαετίας του 2000, τα αποθέματα βυθίστηκαν και εκατοντάδες επιχειρήσεις έπαψαν τελείως εκτός λειτουργίας. Χιλιάδες άλλες εταιρείες απήγαγαν μεγάλο μέρος του εργατικού τους δυναμικού.

Ήταν ένας οδυνηρός χρόνος στον κλάδο της τεχνολογίας, ιδιαίτερα για εκείνους που είχαν προγραμματίσει τις υποθήκες τους και / ή τις αποχωρήσεις τους με βάση τις τιμές του τεχνολογικού αποθέματος που είχαν βραβευτεί ή κατέχονταν στα χαρτοφυλάκιά τους. Οι "πλούσιοι" επενδυτές έχασαν την τύχη τους και τα εκατομμύρια αφέθηκαν να αναρωτιούνται τι είχε πάει στραβά.

Γιατί το Bubble Burst

Κανείς δεν μπορεί να εντοπίσει έναν ακριβή λόγο για τη συντριβή, αλλά είναι ασφαλές να πούμε ότι υπάρχουν πολλοί παράγοντες. Μερικοί από τους λόγους που συχνά δίνονται για τη συντριβή dot-bomb περιλαμβάνουν τα εξής:

1. Γενική οικονομική ύφεση κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου.
2. Ευρήματα της εταιρικής διαφθοράς και της επακόλουθης χρεοκοπίας σε αρκετές μεγάλες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων μερικών μεγάλων εταιρειών τεχνολογίας.
3. Οι τρομοκρατικές επιθέσεις της 11ης Σεπτεμβρίου 2001 (αν και η χρηματιστηριακή αγορά είχε ήδη καταρρεύσει αυτή τη στιγμή, οι επιθέσεις επιταχύνθηκαν ακόμη περισσότερο).
4. Τα αποθέματα είναι υπερτιμημένα και οι επιχειρήσεις δεν διαθέτουν επαρκές επιχειρηματικό σχέδιο για να δημιουργήσουν αντίγραφα ασφαλείας για αυτούς τους αριθμούς και να αποκομίσουν κέρδος.

Ανακατέψτε όλα αυτά μαζί και το αποτέλεσμα ήταν μια μακροπρόθεσμη ύφεση, η οποία έπληξε ιδιαίτερα τον κλάδο της τεχνολογίας. Λιγότερο από το ήμισυ των επηρεαζόμενων εταιρειών dot-com επέζησαν μέχρι το 2004 και πολλοί από αυτούς που έγιναν πολύ πιο επιφυλακτικοί όσον αφορά την επέκταση. Άλλοι, όμως, επέστρεψαν υπέροχα, συμπεριλαμβανομένων μερικών από τους σημερινούς κορυφαίους μεγιστάνες όπως το Amazon, το Google και το eBay.

Γενική χρονολογική σειρά της Dot-Com Bubble

Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα του Παγκόσμιου Ιστορικού Έργου, έτσι φουσκώνει και τελικά ξεσπάει:

• 1994-1998: Μεγάλες εταιρείες με βάση το Διαδίκτυο ιδρύθηκαν το ένα μετά το άλλο, μεταξύ των οποίων Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com και πολλά άλλα.
• 1998: Τα επιτόκια μειώθηκαν, συμβάλλοντας στην αύξηση του αρχικού κεφαλαίου (και συνεπώς στην αύξηση των αποτιμήσεων των αποθεμάτων). Οι επιχειρηματικοί καπιταλιστές κινήθηκαν γρήγορα να επενδύσουν.
• 1998-1999: Χρησιμοποιώντας την αυξημένη δυναμική, ξεκίνησαν περισσότερες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com, κλπ.
• 10 Μαρτίου 2000: Η φούσκα φτάνει στο ανώτατο όριό της, καθώς το NASDAQ έφθασε σε τιμή μεγαλύτερη από το διπλάσιο εκείνης του προηγούμενου έτους.

• 13 Μαρτίου 2000: Την Δευτέρα, η αγορά ανοίγει με 4% χαμηλότερα από ό, τι ήταν την Παρασκευή, λόγω αρκετών παραγγελιών πώλησης πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων που υποβάλλονται ταυτόχρονα σε επεξεργασία. Η δραστική πτώση μπορεί να έχει προκαλέσει έναν πανικό.
• 2000-2002: Οι εταιρείες διπλώνουν και χρεοκοπούν: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com και πολλά άλλα.

Τι σημαίνει σήμερα

Σήμερα, με την εκπληκτική ανάπτυξη ενός tech startup μετά το άλλο, μπορεί να φανεί ότι η ιστορία είναι υποχρεωμένη να επαναληφθεί αργά ή γρήγορα. Ωστόσο, μετά την έκρηξη της φούσκας στις αρχές της δεκαετίας του 2000, σημειώθηκε μια αλλαγή στις προτεραιότητες των εταιρειών τεχνολογίας και των εργαζομένων που μπορούν να βοηθήσουν στην πρόληψη μελλοντικών καταρρεύσεων αυτού του μεγέθους.

Για παράδειγμα, δόθηκε μεγαλύτερη σημασία στην αποζημίωση βάσης και στην αξία ενός ισχυρού επιχειρηματικού σχεδίου. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα μεταξύ των εργαζομένων που «καίγονται» κατά τη διάρκεια της βόμβας dot-com. Οι επενδυτές τείνουν να είναι πιο προσεκτικοί αυτές τις μέρες αντί να πηδούν επί του σκάφους κατά τα πρώτα σημάδια ενδιαφέροντος των καταναλωτών.

Η Forbes μας αφήνει μερικά μαθήματα από τους επιζώντες dot-com, συμπεριλαμβανομένης της σημασίας της επιδίωξης ενός οράματος, της διατήρησης της σχετικότητας, της προσαρμογής στις ανάγκες των χρηστών, της οικοδόμησης διεπαγγελματικών σχέσεων και της επέκτασης μέσω συγχωνεύσεων ή εξαγορών, εάν χρειαστεί.