• 2024-11-23

Εκστρατείες για την εκτόξευση του αέρα και του διαστήματος (AEF)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Bible (PE) NT 12: ΠÏ?ος Κολοσσαεις (Colossians)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η Πολεμική Αεροπορία έχει μετατοπιστεί σε δομή αεροπορικής και διαστημικής εκστρατευτικής δύναμης (AEF) για να οργανώσει επιχειρήσεις. Η αναδιάρθρωση αυτή επέστρεψε την Πολεμική Αεροπορία στις εκστρατείες της και οδήγησε σε εξορθολογισμό των τρόπων με τους οποίους οργανώνεται και παρουσιάζει τις δυνάμεις της.

Μια εκστρατευτική στρατιωτική δύναμη είναι εξ ορισμού εκείνη που μπορεί να διεξάγει στρατιωτικές επιχειρήσεις σε σύντομο χρονικό διάστημα ως απάντηση σε κρίσεις, με δυνάμεις προσαρμοσμένες για να επιτύχουν περιορισμένους και σαφώς καθορισμένους στόχους. Σε απλή γλώσσα, η Πολεμική Αεροπορία έχει πάρει τα πτέρυγά της μάχης - Ενεργός Δασμός, Αποθεματικά και Εθνική Φρουρά - και τα έχει αναθέσει σε ένα από τα δέκα ΑΕΦ.

Πώς αναπτύσσονται οι αναπτύξεις

Εδώ είναι ένα πιθανό σενάριο. Το AEF Νο. 1 μπορεί να αποτελείται από μοτοσικλέτες F-15 ή F-16 και μοτοσικλέτες συντήρησης ή υποστήριξης από πολλαπλές βάσεις σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες, τόσο ενεργές όσο και αποθεματικές.

Όταν έρθει η ώρα να αναπτυχθεί το AEF, το προσωπικό από όλες αυτές τις διαφορετικές μοίρες, που βρίσκονται σε διαφορετικές βάσεις, θα αναπτυχθεί ως ένας μεγάλος οργανισμός. Όλοι γνωρίζουν εκ των προτέρων, όταν το συγκεκριμένο παράθυρο ανάπτυξης AEF είναι, με βάση το AEF, την πτέρυγα (ή τη βάση) τους.

Εάν απαιτείται εγκατάσταση σε αυτό το παράθυρο, τα μέλη αυτού του AEF γνωρίζουν ότι θα είναι αυτά που θα πάνε. Ιδανικά, αυτή η δομή συμβάλλει στην εξάλειψη των περισσότερων σεναρίων που οδήγησαν σε ανάπτυξη χωρίς "ειδοποίηση".

Στο πλαίσιο του AEF, ένας διοικητής μοίρας θα λάβει έναν κωδικό μονάδας εργασίας (UTC) που του λέει τον αριθμό των στρατιωτών τριών επιπέδων που θα προμηθεύσουν, τον αριθμό των στρατιωτών που θα προμηθεύσουν τον τεχνικό 5 επιπέδων, για την ανάπτυξη είναι απαραίτητα στρατεύματα εφοδιασμού επιθεωρητών.

Ετοιμότητα

Έχουν συσταθεί δέκα αναπτυσσόμενα AEF. Δύο AEF, εκπαιδευμένοι στο έργο, αναπτύσσονται πάντα ή σε ετοιμότητα για να ανταποκριθούν στις σημερινές εθνικές απαιτήσεις, ενώ οι υπόλοιπες δυνάμεις εκπαιδεύονται, ασκούνται και προετοιμάζονται για το πλήρες φάσμα των λειτουργιών.

Επιπλέον, η Πολεμική Αεροπορία διατηρεί συνολικά πέντε οδηγούς βομβαρδιστικών ομάδων (BGL) για την υποστήριξη των AEF ετοιμότητας, καθώς και φτερούγες μολύβδου με κλήση για να ανοίξουν εκστρατευτικές βάσεις.

Κύκλος περιστροφής

Η δομή περιστροφής παρέχει στο προσωπικό της Πολεμικής Αεροπορίας ένα μέτρο προβλεψιμότητας για τη ζωή και τη σταθερότητα για την εκπαίδευσή του. Η προβλεψιμότητα είναι επίσης καθοριστική για τους παραδοσιακούς φύλακες και τους εφεδρικούς, οι οποίοι πρέπει να εξισορροπήσουν τα στρατιωτικά καθήκοντα με την πολιτική απασχόληση πλήρους απασχόλησης.

Ο κύκλος AEF των 20 μηνών περιλαμβάνει περιόδους κανονικής κατάρτισης, προετοιμασίας και επιλεξιμότητας κατά την κλήση ή την εγκατάσταση. Η κατά προσέγγιση 14μηνη κανονική περίοδος κατάρτισης επικεντρώνεται στις αποστολές μονάδων και στα βασικά γεγονότα επάρκειας.

Η περίοδος προετοιμασίας διάρκειας 2 μηνών επικεντρώνει τις δραστηριότητες της μονάδας στον τομέα της ευθύνης και των συγκεκριμένων γεγονότων που απαιτούνται για την περίοδο επιλεξιμότητας 4 μηνών κατά την κλήση ή την εγκατάσταση που ακολουθεί.

Μετά την περίοδο ανάπτυξης ή ετοιμότητας, οι μονάδες θα εισέλθουν σε καθορισμένη περίοδο αποκατάστασης καθορισμένης εντολής (MAJCOM). Το προσωπικό που έχει ανατεθεί στις ΒΔΛ βρίσκεται στον ίδιο κύκλο 20 μηνών.

Μελλοντικοί στόχοι

Ο απώτερος στόχος της Πολεμικής Αεροπορίας είναι να εξασφαλίσει ότι ένα δεδομένο AEF θα είναι σε θέση να αναπτύξει σε 48 ώρες - αρκετά γρήγορα για να περιορίσει πολλές κρίσεις πριν κλιμακωθούν. Σύμφωνα με το όραμα της Air Force Vision 2020, η Πολεμική Αεροπορία θα είναι σε θέση να αναπτύξει γρήγορα επιπλέον AEFs-up σε πέντε AEFs σε 15 ημέρες.

Πληροφορίες που προέρχονται από το Φυλλάδιο της Αεροπορίας 36-2241, τόμος 1


Ενδιαφέροντα άρθρα

Συμβουλές για την Υποχρεωτική Εκπαίδευση Ανθρώπινου Δυναμικού

Συμβουλές για την Υποχρεωτική Εκπαίδευση Ανθρώπινου Δυναμικού

Θέλετε συμβουλές για το πώς να κάνετε την υποχρεωτική εκπαίδευση που σχετίζεται με τους ανθρώπινους πόρους που παρέχετε στους διαχειριστές - αποτελεσματική και διασκεδαστική; Εδώ είναι 5 μεγάλες ιδέες.

Συμβουλές Διευθυντή για την Εξοικονόμηση Υψηλών Απασχολούμενων

Συμβουλές Διευθυντή για την Εξοικονόμηση Υψηλών Απασχολούμενων

Να μισθώσετε χιλιετίες και θέλετε να τους διαχειριστείτε αποτελεσματικά; Θυμηθείτε, τα πράγματα δεν είναι πάντα αυτά που φαίνονται. Εδώ είναι τέσσερις συνήθεις μύθοι.

Συμβουλές για να ζητήσετε μια επιστολή συστάσεως

Συμβουλές για να ζητήσετε μια επιστολή συστάσεως

Εδώ είναι τα ερωτήματα που πρέπει να ρωτήσετε και τα σημεία που πρέπει να λάβετε υπόψη όταν ζητάτε μια συστατική επιστολή.

Πώς να ερευνήσετε μια εταιρεία για μια συνέντευξη εργασίας

Πώς να ερευνήσετε μια εταιρεία για μια συνέντευξη εργασίας

Πριν πάτε σε συνέντευξη εργασίας, είναι σημαντικό να μάθετε όσο μπορείτε για την εταιρεία. Δείτε πώς μπορείτε να αναζητήσετε έναν μελλοντικό εργοδότη.

Συμβουλές για την επιστροφή στην εργασία μετά την άδεια μητρότητας

Συμβουλές για την επιστροφή στην εργασία μετά την άδεια μητρότητας

Συμβουλές για τη μετάβαση πίσω στην εργασία μετά από άδεια μητρότητας, συμπεριλαμβανομένης της επανασύνδεσης με το γραφείο σας και συμβουλές για το πώς να κάνετε την επιστροφή σας μια ομαλή μετάβαση.

Πώς να απαντήσετε ερωτήσεις και αιτήματα ιστορικού μισθών

Πώς να απαντήσετε ερωτήσεις και αιτήματα ιστορικού μισθών

Πώς συζητάτε το ιστορικό μισθών σας; Διαβάστε εδώ για τι να πείτε όταν οι εργοδότες ρωτούν για το ιστορικό μισθών σας ή τις απαιτήσεις μισθού.